Стівен Кові - Восьмий навик: Від ефективності до величі

Стівен Р. Кові

Восьмий навик: Від ефективності до величі

Присвячується скромним, сміливим і «великим» серед нас, які на своєму прикладі показують, що лідерство - це вибір, а не посада.

Стівен Кові продовжує приводити нас в захват: цього разу своєю новою книгою «Восьмий навик». Цей найповажніший в світі фахівець з питань лідерства, спираючись на ідеї свого бестселера «Сім навичок», пропонує ще одну модель поведінки, що дозволяє жити яскравим життям, наповненим сенсом, і залишити після себе спадщину величі на довгі часи.

Ларрі Кінг


Ця нова чудова книга - «Восьмий навик: Від ефективності до величі» - дає ключ до розкриття дивного дарунка - величі, укладеного всередині кожного з нас. Книга нітрохи не поступається за рівнем іншій роботі Кові - «Сім навичок високоефективних людей».

Джон Р. Вуден, заслужений тренер баскетбольної команди UCLA, автор книги My Personal Best


Стівен Кові продовжує дивувати. Своєю книгою він допомагає читачам зробити ще один гігантський крок до усвідомлення величі, укладеного всередині нас самих і всередині інших людей. Восьмий навик є воістину вічним принципом лідерства - принципом поваги до особистості - важливою істиною, втраченої в світі, де до людей все більше ставляться майже, як до засобів виробництва. В умовах глобального ринку, охопленого нескінченними зв'язками, Стівен допомагає нам розкрити і прославити унікальне велич незліченної безлічі людей, з якими ми щодня стикаємося. Як керівник 120 000 талановитих людей, які працюють майже в 150 країнах світу, я високо ціную виняткову модель лідерства, якої цей вчений з такою готовністю ділиться з іншими.

Вільям Дж. Паррет, генеральний директор Deloitte Touche Tohmatsu


За допомогою книги «Восьмий навик» Стівен Кові виводить лідерство на новий, надихаючий рівень. Книгу слід прочитати всім, хто хоче бути лідером.

Арун Ганді, президент Інституту толерантності імені М.К. Ганді


Великі лідери знають про цінності людей і гідно її оцінюють. Вони не просто вислуховують думки інших, але і прагнуть їх почути. Вони роблять все, щоб кожен член їхньої команди мав можливість вносити значний і стійкий внесок в загальну справу. Вони визнають, що їх найважливіша обов'язок як лідера полягає в тому, щоб допомагати людям розвиватися, давати їм можливість зростання і надихати їх на усвідомлення свого потенціалу в повному обсязі. Такий підхід тривалий час є основою нашої концепції в компанії Marriott. Ми віримо, що, якщо ми будемо добре піклуватися про своїх співробітників, вони будуть добре дбати про наших клієнтів. Стівен Кові ділиться з нами своїми ідеями, а його книга «Восьмий навик: Від ефективності до величі» служить чудовим посібником з становленню більш сильного, більш ефективного і по-справжньому надихає лідера.

Дж. У. Маріотт-молодший, голова ради директорів і генеральний директор Marriott International, Inc.


Як завжди, Стівен Р. Кові блискуче і в деталях показав, що надихає серце і одночасно дозволяє зробити справу. Восьмий навик - набуття душевного спокою і концентрація на найголовнішому - має дуже важливе значення.

Рам Чаран, автор книги What the CEO Wants You to Know і співавтор книги Execution: The Discipline of Getting Things Done


Більше десяти років я чекав завершення наступного етапу праці Стівена Кові над концепцією, викладеною в його книзі «Сім навичок високоефективних людей». Мої життєві запити істотно змінилися з того моменту, коли я вперше прочитав «Сім навичок», і мені потрібен був новий підхід до свого життя і внутрішньої рівноваги. І ось я натхненний знову!

Грег Коулман, виконавчий віце-президент Yahoo! Media and Sales


Книга «Восьмий навик» являє собою дуже корисну і чітку «дорожню карту» розвитку за межами ефективності. Її слід прочитати всім, хто прагне до щастя і реалізації в життя.

Клейтон М. Крістенсен, заслужений професор ділового адміністрування, Гарвардська школа бізнесу


Хрещений батько лідерства ще раз всіх здивував! Книга Стівена Кові «Восьмий навик» дасть вам основний інструмент для розпізнання безпомилкового голосу при реалізації свого істинного бачення.

Пет Крос, колишній президент Philadelphia 76ers (NBA), автор бестселерів I Feel Great and You Will Too! і Leader or Get Off the Pot!


Книга, яку обов'язково повинні голосити цілеспрямовані керівники, охочі значно підвищити свою особисту ефективність на роботі і вдома. Кові розробив блискучу програму досягнення професійного і особистого успіху в новому тисячолітті.

Дуглас Р. Конант, президент і генеральний директор Campbell Soup Co.


Книга «Восьмий навик» представляє вічні принципи, які допоможуть досягти досконалості як окремим людям, так і організаціям. Нові ідеї Стівена цікаві і переконливі. Ця книга є закликом до дії для лідерів двадцять першого століття.

Тім Тассопулос, старший віце-президент з операцій Chick-fil-A


Нова робота Стівена Кові в повній мірі узгоджуються з моїм переконанням, що кожна людина і кожна організація мають потенціал до досягнення стійкого величі. Він розуміє, що велич вимагає ентузіазму, який повинен бути рухомий основними бізнес-методами, стимулюючими і заохочують співпрацю, зростання і прихильність загальній справі.

Енн Лівемор, виконавчий віце-президент Technology Solutions Group, HP


На мій погляд, Стівен Кові по-справжньому зміг розкрити сутність феномену лідерства. Книга «Восьмий навик» обов'язково зіграє найважливішу роль в житті успішних керівників.

Майкл X. Джордан, голова ради директорів і генеральний директор EDS

Інші роботи Стівена Р. Кові

Стівен Р. Кові. Сім навичок високоефективних людей: Потужні інструменти розвитку особистості. - М .: Альпіна Бізнес Букс, 2006.

The 7 Habits of Highly Effective People Personal Workbook.

The 7 Habits of Highly Effective People Journal.

The 7 Habits of Highly Effective Families.

Living the 7 Habits.

The Nature of Leadership.

First Things First.

Principle-Centered Leadership.

Інші книги від FranklinCovey Co.

Шон Кові. Сім навичок високоефективних тінейджерів. - М .: Добра книга, 2006.

The 7 Habits of Highly Effective Teens Personal Workbook.

The 7 Habits of Highly Effective Teens Journal Life Matters.

Business Think.

What Matters Most.

The 10 Natural Laws of Successful Time and Life Management.

The Power Principle.

Breakthrough Factor.

Подяки

Ось найважливіше, що я засвоїв протягом життя: якщо ви хочете внести вклад в навколишній світ, необхідно як слід до цього підготуватися. Незважаючи на те що робота над кожним значним друкованим проектом знову і знову підтверджує вірність цього принципу, про нього легко забути. Я приступив до роботи над цією книгою п'ять років тому. Я думав, що зможу спертися на знання, отримані мною за все життя завдяки дослідженням, викладацької та консультаційної діяльності в області лідерства, що вдасться викласти їх на папері буквально за кілька місяців. Приблизно через рік, протягом якого я обкатував свої ідеї на студентах і працював над книгою разом з групою помічників, чорновий варіант був готовий. Ми дуже пишалися тим, що нарешті-то це зробили. Однак саме тоді ми відчули те, з чим часто доводиться стикатися альпіністам. Ми виявили, що головна вершина НЕ досягнута і ми лише завершили перший етап підйому. З висоти, на яку ми з таким трудом піднялися, ми змогли розгледіти речі, яких не помічали раніше, оскільки вони були видні тільки з вершини цього «пагорба». Тоді ми знову звернули свій погляд на «справжню гору» і відновили підйом.

Ми робили все це не менше десяти разів. Щоразу ми думали, що нарешті добралися до «вершини», - були впевнені, що книга вже готова. Проте кожного разу раптом усвідомлювали, що ми піднялися всього лише ще на черговий рівень розуміння, а попереду - нові висоти.

Найзначніші і надихаючі приклади підкорення гірських вершин - це не стільки історії про особисті досягнення, скільки історії надзвичайної потужності згуртованою, талановитої і добре підготовленої команди, члени якої до самого кінця зберігають лояльність і відданість один одному, а також зобов'язання щодо спільного бачення. Більшість альпіністів, які вирушали на підкорення Евересту, так і не досягли вершини. Це вдається далеко не всім. З тієї чи іншої причини більшість людей і команд під тиском екстремальних умов здаються на середині шляху і повертають назад. П'ятирічна історія підготовки даної книги - такий же важкий шлях сходження. Якби не рішучість і неослабним відданість, терпіння, підтримка і синергетичний внесок чудової команди, яка допомагала мені реалізувати проект, книга не просто не вийшла б такою, якою ми бачимо її зараз, - вона ніколи б не вийшла у світ!

Кінець ознайомчого уривка

СПОДОБАЛАСЯ КНИГА?

Стівен Р
Ця книга коштує менше ніж чашка кави!
ДІЗНАТИСЬ ЦІНУ