4 революційні книги про те, як побудувати успішний бізнес

Як Uber підкорював світ, Ізраїль створив країну стартапів, супербосси вирощують таланти, а нові технології знищують сильні компанії

Видання про те, як управляти іншими, досягати успіху і впроваджувати нові технології. видавництво Yakaboo Publishing , Яке спеціалізується на нон-фікшн літератури, пропонує книги, які можуть допомогти змінити підхід до бізнесу і досягти чималого успіху.

Супербосі . Як видатні лідери плекають таланти. Сідні Фінкелстін

2005 року Сідні Фінкелстін, фахівець з лідерства та бізнес-стратегування, професор, голова факультету лідерства в Школі бізнесу Така при Дартмутського коледжу, почав «всеосяжний дослідницький проект в сферах бізнесу, спорту, моди і мистецтва, вишукуючи потенційних супербоссов і виявляючи їх генеалогічні древа» .

Вченому стало цікаво, як деяким керівникам без спеціальної підготовки вдається вирощувати «древа геніїв», виховувати таланти, які потім самі перетворюються в вдалих представників тієї чи іншої галузі. Щоб це з'ясувати, Фінклестін провів більше 200 інтерв'ю, вивчив тисячі книг, статей і монографій. Витративши на дослідження десять років, він виклав результати і висновки в книжці «Супербосси».

Так хто ж такі супербосси? Це ті керівники, які надихають і вчать, вони керують за допомогою власного прикладу, приділяють увагу співробітникам. Їх противагою є «традиційні керівники», які, як правило, схильні демотивувати працівників, уповільнювати їх зростання і підривати ефективність, вдаючись до численних моделям поведінки, які ніяк не назвеш «найкращою практикою»: пліток, інтриг, недоречним спробам приписати собі чужий успіх і тощо".

Читайте також: 10 найвідоміших бізнес-книг , Які надихають

Фінклестін розділяє супербоссов на три категорії: заколотники, славні виродки і вихователі. Для кожної з них автор має приклади - всього 18 осіб, серед яких видатний модельєр Ральф Лорен, культовий кінорежисер Джордж Лукас, відомий тренер НФЛ Білл Уолш, глава корпорації Oracle, найбільшого в світі виробника програмного забезпечення в світі, Ларрі Еллісон і інші.

Як висновок Фінклестін пише, що досвід супербоссов вчить людей вибудовувати інші типи відносин між керівниками і підлеглими, вони «дають нам майстер-клас - як кожен з нас може впливати на те, що робить». Книга буде цікавою для коучів, ейчаров, директорів і босів, у яких є прагнення до самовдосконалення.

дилема інноватора . Як нові технології знищують сильні компанії. Клейтон Крістенсен

Бестселер Wall Street Journal і Businessweek, що увійшов в ТОП-100 книг про успіх і лідерство за версією Amazon.

Книга автора, якого американський Forbes назвав одним з найвпливовіших теоретиків бізнесу останніх 50 років, «Дилема інноватора» не є розважальним чтивом, це серйозне дослідження професора Гарвардської школи бізнесу Гарвардського університету з кейсами, графіками і цифрами.

У свідомості більшості з нас словосполучення «нові технології» є чимось фантастичним, запорукою успіху і незліченних матеріальних благ. Втім, відомо безліч прикладів, коли великі корпорації, гіганти в своїх галузях зникали через захоплення новими віяннями в принципах управління бізнесом.

Однією з таких згубних тенденцій Крістенсен вважає орієнтованість на клієнта, коли компанії прислухалися до своїх споживачів і агресивно інвестували в технології, продукти і виробничі потужності, які задовольняли потреби наступного покоління їхніх клієнтів.

В цьому і полягає одна з дилем інноватора - «беззастережне слідування переконання, що хороші менеджери повинні триматися ближче до своїх клієнтів, може стати фатальною помилкою», адже конкуренція і ослаблення бізнесу неухильно приведуть до його зникнення.

На думку Крістенсена, «багатьох загальновизнаних принципів раціонального господарювання насправді слід дотримуватися ситуативно. Бувають часи, коли не потрібно слухати клієнтів, коли треба інвестувати в розробку менш прибуткових продуктів нижчої якості, коли треба агресивно завойовувати малі, а не великі ринки ».

Читайте також: 5 книг про великі ідеї , Які можна прочитати за один вечір

На основі ретельного дослідження і аналізу успіхів і невдач інноваційної діяльності компаній в різних індустріях автор сформулював основні принципи вибухових технологій. Вони допоможуть майбутнім і справжнім підприємцям орієнтуватися в ситуаціях, коли ринок вимагає притримування принципів раціонального менеджменту, а коли - ризику.

Книжка знадобиться підприємцям, які прагнуть до стабільності у веденні власної справи, керівникам компаній.

Дика гонка . Як Uber підкорював світ. Адам Лашінскі

Uber - один з найбільш вдалих стартапів 2000-х років, який починав з 200 пасажирів на день, дійшовши до представництв в 77 країнах світу. Американський журналіст Адам Лашінскі витратив чимало сил і часу на те, щоб умовити непоступливого і марнославного Тревіса Каланіка, співзасновника і на момент написання книги директора Uber, на співпрацю.

Протягом двох років тривало поглиблення в історію, стиль роботи, скандали, пов'язані з перевізником. Лашінскі не тільки був в центральному офісі Uber, але і сам спробував себе в ролі водія, автор книги супроводжував Каланіка під час відряджень, в кінці розпізнавши все глибини особистості глави компанії.

«Дика гонка» - це розповідь не стільки про успіх, скільки про ризик, величезну роботу до повного виснаження, реалізації амбіцій, ухиленні від закону і побудові нових принципів існування компанії.

Uber має власну легенду виникнення. Мовляв, одного разу під час подорожі до Парижа Каланік і його приятель Герретт Кемп не змогли викликати таксі під час дощу. Тоді комусь спало на думку, що було б круто, якби можна було перетворити власний смартфон на диспетчера служби-перевізника.

Але у Каланіка до цього був такий бекграунд, що в випадковість виявилося повірити важко, аж надто практичною людиною він здається, хоч і намагається закріпити за собою статус «містер спонтанність». Власне, гідністю книги Лашінскі є послідовне і грунтовне вибудовування подій, що дає максимально повну картину передумов і причин виникнення стартапу, який зараз оцінюється в 70 мільярдів доларів.

Читайте також: 5 книг про геніїв . Як стати Маском, Джобсом або Гейтсом

Між популізмом і характерним для нього пафосом автор книги знаходить в персоні Каланіка мрійника, який виріс на науковій фантастиці, створивши власну компанію, помішану на майбутньому.

Одним з корисних одкровень директора Uber є фраза, яку варто запам'ятати інноваторам і тим, хто думає над запуском власного стартапу:

«Чесно кажучи, постійно хочеться зробити так, щоб твоя компанія здавалася маленькою. Треба створювати механізми і культурні цінності, щоб відчувати себе якомога меншими. Тільки в такий спосіб компанія буде залишатися інноваційної та спритною. Але це можна робити по-різному в залежності від масштабу. Коли компанія зовсім крихітна, працюєш швидко, тому що все все знають. Але якщо компанія велика, а ти далі покладатися на колективну мудрість, ніякого порядку не буде і все буде просуватися дуже повільно. Тому треба постійно шукати цю грань між порядком і хаосом ».

Країна стартапів . Історія ізраїльського економічного дива. Ден Сенор, Сол Сінгер

«Країна стартапів» вперше вийшла в 2009 році, стала бестселером The New York Times і була переведена на 30 мов світу. Видання є особливо актуальним для України саме зараз, коли наша країна опинилася перед викликами, здавна знайомими Ізраїлю.

Це історія про те, як бідна, технологічно відстала країна в стані перманентної війни, маючи мало зовнішньої підтримки, змогла не тільки вижити, але і здивувати світ рівнем добробуту, технологічними досягненнями, залишаючи далеко позаду «стабільні» і багаті ресурсами держави.

Автори представляють докладна розповідь про те, як можна вирощувати овочі в пустелі, експортуючи їх, здійснювати наукові відкриття, мати кращу в світі медицину і армію. Читаючи «Країну стартапів», весь час не дає спокою питання: «Чому вони змогли? Завдяки чому у них вийшло? ».

Ден Сенор, американський журналіст і політичний радник, і Сол Сінгер, ізраїльської публіцист, дають вичерпну відповідь на сторінках своєї книги.

По-перше, в Ізраїлі немає стигматизації невдачі. Навіть якщо ти помилився, витратив купу грошей і часу, а потім втратив це все, ніхто не буде тебе засуджувати, як і ніхто не дасть страждати від гіркоти поразки.

По-друге, обов'язкова служба в армії дає безліч корисних зв'язків. Незважаючи на те що в армії проходять службу все без винятку, а відносини всередині неї чітко контролюються і вибудовуються по принципам справедливості і доблесті, то людина приходить в бізнес або підприємництво переконаним, що після армії у нього є друзі, соратники і немає корупції і хабарництва.

По-третє, «Країна стартапів» подає приклад того, як політики, які дійсно мріють про світле майбутнє своєї країни, можуть допомагати бізнесу. Високий рівень освіти, глобалізація, відкритість до емігрантів теж зіграли свою позитивну роль в становлення сучасного Ізраїлю. Книга обов'язкове для прочитання стартаперам в будь-якій галузі, майбутнім політикам, і тим, хто прагне діяти не за правилами.