Курс Собівартість продукції і процесів у виробничому секторі економіки: питання обліку та управління

  1. Короткий опис
  2. Дата і час проведення
  3. формат навчання
  4. Документ по закінченні навчання
  5. Мета семінару / курсу
  6. Для кого призначений
  7. Цей захід відноситься до тем
  • Короткий опис

  • повна програма

  • викладачі

  • Місце проведення

    м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
    Показати на мапі

    Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

    Дата і час проведення

    3-6 Сентября 2019 з 10:00 до 17:00

    формат навчання

    Курс підвищення кваліфікації, очна форма.

    Документ по закінченні навчання

    Для учасників передбачено

    Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

    Екскурсійна програма по Санкт-Петербургу як необов'язкова частина.

    Мета семінару / курсу

    • Дати системний підхід до постановки обліку витрат і калькулювання собівартості з позицій як фахівців бухгалтерських, фінансово-економічних служб, так і керівників різних рівня управління бізнесом;
    • познайомиться з новим поглядом на методики формування собівартості, що дозволяють підвищити ефективність діяльності виробничого підприємства;
    • набути практичних навичок вибору калькуляційної політики;
    • узагальнити практичний досвід постатейного обліку витрат в залежності від галузевих особливостей виробничого підприємства.

    особливості програми

    В результаті навчання учасники:

    • ознайомляться з системою управлінського обліку компанії відповідно до МСФЗ;
    • вивчать сучасні концепції управління витратами підприємства;
    • ознайомляться з нормативним регулювання оцінки запасів і обліку витрат в бухгалтерському, фінансовому, управлінському обліках;
    • ознайомляться з новими методами обліку витрат;
    • набудуть практичних навичок розрахунку факторного аналізу, аналізу беззбитковості;
    • вивчать методичну базу калькулювання собівартості продукції і процесів;
    • навчаться принципам формування системи внутрішнього контролю обліку витрат і запасів;
    • отримають всі необхідні для повсякденної роботи інформаційно-довідкові матеріали.

    Для кого призначений

    Головних бухгалтерів, бухгалтерів, керівників і фахівців фінансово-економічних служб.

    Цей захід відноситься до тем

    Офіційні документи Навчального центру

    День 1.

    Концепції управління витратами, обліку та бюджетування.

    • Сучасне розуміння видів собівартості і їх цільове використання (виробнича, повна, скорочена на основі змінних витрат, базова, фактична, нормативна). Особливості розрахунку для оцінки запасів в МСФЗ.
    • Взаємозв'язок планування, обліку витрат, калькулювання собівартості продукції та системи внутрішнього контролю. Концепції управління витратами і вибір політики калькулювання собівартості.
    • Способи класифікації витрат і їх практичне застосування (витрати на пройдуть і на період; прямі і непрямі; елементи витрат; статті калькуляції собівартості, релевантні, нерелевантні; змінні і постійні; інкрементні, альтернативні; контрольовані і не контрольовані).
    • Нормативне регулювання оцінки запасів і обліку витрат в бухгалтерському фінансовому, управлінському обліку. Нормативне регулювання оцінки запасів і обліку витрат в податковому обліку. Непрямі витрати в бухгалтерському та податковому обліку. Особливості податкового обліку при формуванні собівартості готової продукції; - Характеристика відмінностей в регулюванні оцінки запасів і обліку витрат по МСФЗ і РСБУ (МСФЗ 2 «Запаси», Положення по веденню обліку в РФ, ПБУ 5, проект ПБУ5, ПБО 10). Галузеві інструкції.

    День 2.

    Методична база обліку, бюджетування витрат на виробництво і управління.

    • Облік і розподіл витрат (облік прямих витрат на виробництво. Склад непрямих витрат, їх облік і розподіл. Традиційні методики розподілу і їх критика. Методика розподілу витрат на основі АВС-підходу Облік втрат від браку і витрат на підвищення якості. Методика нормального калькулювання в управлінському обліку та МСФЗ).
    • Зведений облік витрат і методи оцінки незавершеного виробництва (розглядається в системах позаказного і попередільного методів).
    • Нові методи обліку витрат. Облік витрат в системі управління «Точно в термін» в контексті теорії обмежень (theory of constraints). Екологічні витрати, підходи до їх управлінського обліку і відображенню в інтегрованої звітності (environmental accounting).
    • Формування бюджетів матеріальних, трудових витрат, загальновиробничих, загальногосподарських і комерційних витрат. Особливості застосування методів «від досягнутого» і «з нульової точки (ZBB). Особливості АВС-підходу при бюджетуванні (ABB, Activity based budjeting).

    День 3.

    Методична база калькулювання собівартості продукції і процесів.

    • Загальний огляд систем калькулювання собівартості з позначенням області застосування.
    • Метод повної собівартості (абсорбшен-костинг) і скороченою собівартості на основі змінних витрат (директ-костинг). Механізм впливу на фінансові результати. Завдання, які вирішуються з застосуванням альтернативних методів по складанню звітності, бюджетів, оцінки діяльності, аналізу динаміки прибутку.
    • Нормативний облік витрат і стандарт-костинг. Види нормативів і методи їх розрахунку; розробка кодифікатор причин відхилень фактичної собівартості і нормативної, закріплення відповідальності за відхилення, методи виявлення і передачі відомостей про відхилення; особливості відображення на рахунках.
    • Позамовний і Попередільний методи. Напівфабрикатний і бесполуфабрікатний. Вибір з урахуванням сфери діяльності.
    • Методи калькулювання кінця XX і початку XXI В.В .: Тагет-костинг (target costing) і кайдзен-костинг; методи калькулювання по життєвому циклу (LCC) калькулювання в системі управління Just in time, АВС-костинг (характеристика спектра застосування).

    Методики аналізу.

    • Аналіз беззбитковості (CVP-аналіз).
    • Методи аналізу поведінки витрат (виділення змінних і постійних витрат).
    • Факторний аналіз гнучких бюджетів. Побудова аналітичних бюджетів. Виділення відхилень за обсягом виробництва і по ефективності використання ресурсів. Аналіз матеріальних, трудових витрат і загальновиробничих витрат. Закріплення відповідальності і зв'язок з мотивацією персоналу.

    День 4.

    Обгрунтування рішень:

    • За ціноутворення.
    • Управління асортиментом.
    • Зниженню витрат.
    • Виробничому аутсорсингу.
    • Управлінню клієнтської мережею.
    • Мотивації персоналу.

    Система внутрішнього контролю (СВК) в частині обліку, нормування витрат і калькулювання собівартості продукції і процесів.

    • Формування системи внутрішнього контролю обліку витрат і запасів.
    • СВК в сфері бізнес-процесів закупівлі і продажу.
    • СВК в сфері бізнес-процесів виробництва.
    • Методична база внутрішнього аудиту (служба внутрішнього аудиту, як відокремлений підрозділ СВК).
    • Типові помилки, що ведуть до спотворення інформації про витрати і фінансові результати.

    На заняттях передбачається аналіз кейсів, складання аналітичних звітів, рішення задач по факторному аналізу гнучких бюджетів. Розглядаються ситуації впливу альтернативних методів складання калькуляцій, аналізу витрат і доходів для обґрунтування рішень по вибору асортименту продукції, по ціноутворенню, мотивації персоналу, щодо зниження ризиків необ'єктивну оцінку діяльності.

    • ГОГОЛЮХІНА Марія Євгенівна

      Кандидат економічних наук, доцент. Бізнес-тренер, практикуючий консультант з питань управлінського обліку, бюджетування, аналізу фінансово-господарської діяльності, оцінки інвестиційних проектів, управління проектами.

      Дізнатися більше

      Освіта:

      Санкт-Петербурзький Державний Морський Технічний Університет (СПбГМТУ). Економіст-менеджер. Економіка і управління на підприємстві.

    • Каверіна Ольга Дмитрівна

      Директор з управлінського консалтингу аудиторської компанії, доктор економічних наук, професор СПбДУ.

      Дізнатися більше

      Досвід роботи:

      Практичний досвід роботи головного бухгалтера, аудитора, директора філії аудиторської компанії, керівника відділу з управлінського консалтингу. Атестати професійного бухгалтера, аудитора. Стажування: програма Британської Ради «Бухгалтерський облік в ринковій економіці (1993р., СПб); - програма «Training of Trainers» (1998р. Великобританія) (Сертифікат Institute of Chartered Accountants of Scotland).

      публікації:

      Автор книг і статей з управлінського обліку.

    Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
    У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
    (1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
    (2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
    (3-й партнерський рівень) 15%

    * Знижки не підсумовуються.


    • Басманова А.В., Економіст, АТ НІІЕМП

    • Коміссарова Е.С., Аудитор

    Додати відгук

    Додати відгук

    Артикул: СП05965

    Вартість участі:

    36 800 .-

    34 592 .-

    При реєстрації на сайті

    ПДВ не обкладається

    Пн-Пт з 9 до 19 Мск

    зараз не працюємо