Курс Планування та бюджетування на підприємстві

  1. Короткий опис
  2. Дата і час проведення
  3. формат навчання
  4. Документ по закінченні навчання
  5. Мета семінару / курсу
  6. Для кого призначений
  7. Цей захід відноситься до тем

Навчання на курсі дозволить грамотно розраховувати оперативний бюджет, планувати рух фінансів, аналізувати планові і фактичні показники діяльності. Учасники отримають повне керівництво з побудови бюджету компанії і навчаться будувати прогнози на наступні періоди.

  • Короткий опис

  • повна програма

  • викладачі

Місце проведення

м Москва, бізнес-центр «Вікторія Плаза», вул. Бауманська д. 6, стор. 2, в п'яти хвилинах від м. Бауманська. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

Дата і час проведення

2-5 Июля 2019 з 10:00 до 17:30

формат навчання

Курс підвищення кваліфікації, очна форма.

Документ по закінченні навчання

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Мета семінару / курсу

  • систематизувати наявні знання в області бюджетування
  • зрозуміти принципи побудови системи бюджетування і її взаємозв'язок з управлінським обліком на підприємстві
  • навчитися самостійно будувати систему бюджетування на підприємстві
  • переглянути свої підходи до практики впровадження системи бюджетування та управлінського обліку
  • отримати відповіді на питання по заявленій тематиці

особливості програми

Особливе місце в бюджетному плануванні займає перспективне фінансове планування. Перспективний фінансовий план розробляється на три роки на основі показників бюджету. З перспективним фінансовим плануванням і зведеним фінансовим плануванням тісно пов'язане бюджетне прогнозування.

Найважливіша умова успішного господарювання на будь-якому рівні - це постійне вдосконалення методів його управління. Керувати - значить передбачати. У зв'язку з цим зростає роль перспективного планування, а значить і наукового прогнозування. На відміну від зведеного фінансового планування, здійснюваного на більш тривалий період, бюджетне прогнозування є адресним і розраховане на бюджетний період, тобто на один рік.

Курс носить виключно практичну спрямованість, в ході вирішення практичних завдань (кейсів) розглядаються реальні дані реальних російських компаній.

В результаті навчання учасники:

  • освоять складові елементи, етапи та види внутрішньофірмового планування,
  • придбають навик планування, прогнозування постановки задач,
  • навчаться розподіл непрямих витрат,
  • вивчать класичну і функціональну система розподілу витрат,
  • навчаться практичного застосування,
  • освоять калькулювання собівартості продукції (робіт / послуг),
  • отримають всі необхідні для повсякденної роботи інформаційно-довідкові матеріали.

Для кого призначений

Власників, генеральних, фінансових та комерційних директорів, директорів з розвитку і керуючих проектами, керівників фінансово-економічних служб.

Цей захід відноситься до тем

Офіційні документи Навчального центру

День 1.

Організація планово-економічної роботи на підприємстві.

  • Система планів на підприємстві: особливості формування і виконання
  • Види планування: стратегічне, поточне, оперативне
  • Складові елементи, етапи та види внутрішньофірмового планування
  • Практичне використання основних принципів планування
  • Елементи планування: прогнозування; постановка задач; коригування планів, вироблення конкретних установок в розподілі прийнятих рішень на нижчі ланки

Взаємозв'язок бюджетування та управлінського обліку. Поняття, завдання та принципи управлінського обліку:

  • Цілі і завдання управлінського обліку, модель прийняття рішень
  • Порівняльна характеристика управлінського обліку і фінансового обліку

День 2.

Класифікація та облік витрат в системі управлінського обліку:

  • Поняття «витрати» і «витрати»
  • Класифікація та види витрат
  • калькуляція витрат
  • Облік витрат по МВВ (місцями виникнення), облік за носіями витрат
  • Розподіл витрат. Класична і функціональна система розподілу витрат (позамовний, попроцессний, попередільний метод, стандарт-костинг, директ-костинг, калькулювання за повними витратами)

Калькулювання собівартості продукції (робіт / послуг).

  • Види калькуляцій за часом складання
  • Методи обліку витрат в собівартості
    • простий попередільний
    • Багатоступінчастий попередільний метод
    • Метод еквівалентних коефіцієнтів
    • метод виключення
    • Метод розподілу, позамовний метод
  • Розподіл непрямих витрат
  • трансферна ціна

День 3.

Технологія формування бюджету компанії. Види бюджетів.

  • Зв'язок бюджетування з основними цілями в бізнесі. Роль бюджетування в обліковій політиці, фінансовому та управлінському обліку
  • Поняття і види бюджетів комерційної організації, їх роль в системі управління
  • Види бюджетів: генеральні і приватні бюджети, гнучкі і статичні бюджети

Стратегічний бюджет: необхідність і особливості формування.

Генеральний бюджет і порядок його розробки.

Етапи розробки операційного бюджету:

  • бюджет продажів
  • бюджет виробництва
  • Бюджет потреби в прямих матеріалах
  • Бюджет закупівель прямих матеріалів
  • Бюджет прямих трудових витрат
  • Бюджет загальновиробничих витрат
  • Бюджети адміністративних і комерційних витрат
  • Бюджет собівартості виробленої продукції
  • Бюджет собівартості реалізованої продукції
  • Бюджет доходів і витрат організації

Етапи розробки фінансових бюджетів:

  • Бюджет капітальних вкладень
  • Бюджет руху грошових коштів
  • прогнозний баланс

Планування бюджетних доходів.

  • Економічні основи та організація планування бюджетних доходів
  • Планування податкових доходів (податок на прибуток організацій, податок на додану вартість, акцизи, податок на доходи фізичних осіб, податки на майно, податок на видобуток корисних копалин та ін.)
  • Планування неподаткових доходів
  • Планування безоплатних надходжень
  • Планування бюджетних витрат

Основи планування бюджетних витрат.

  • Нормування бюджетних витрат
  • Планування бюджетних інвестицій. Оцінка ефективності інвестиційних проектів, термінів їх окупності
  • Складання кошторису бюджетних витрат
  • Планування витрат на виробництво
  • Планування витрат в невиробничу сферу

День 4.

Контроль за виконанням бюджетів і оперативне фінансове регулювання.

  • Прогнозний аналіз фінансового стану організації
  • Контроль витрат і оперативне фінансове регулювання

Автоматизація обліку на підприємстві.

  • Цілі і завдання вдосконалення системи щодо підвищення ефективності управління бізнесу
  • Можливості ERP систем: типові функціональні модулі ERP систем
  • Особливості автоматизації виробництва, фінансового сектора, документообігу, управління персоналом
  • Вибір ERP системи: огляд світового і російського ринку ERP-систем
  • Впровадження ERP-системи: критичні фактори успіху впровадження проекту автоматизації, вибір консультантів і самостійне впровадження
  • Мінімізація ризиків при впровадженні ERP-проекту

Додається пакет кейсів для практичного вирішення:

  • Аналіз управлінського балансу компанії
  • Розробка бюджетів компанії: регламентація процесу бюджетування
  • калькулювання собівартості
  • Складання консолідованого бюджету
  • бюджет виробництва
  • бюджет продажів
  • Бюджет грошових коштів
  • Навчання на курсі дозволить грамотно розраховувати оперативний бюджет, планувати рух фінансів, аналізувати планові і фактичні показники діяльності ГРИГОР'ЄВА Ольга Сергіївна

    Бізнес-тренер, бізнес-консультант. Досвід практичної роботи в бізнесі понад 10 років. Провідний спеціаліст планово-економічного управління, керівник проекту по інформатизації ТОВ «ГеоПроМайнінг» (Москва).

    Дізнатися більше

    Освіта:

    Закінчила Санкт-Петербурзький Міжнародний Банківський Інститут (економіст) і Санкт-Петербурзький Інститут Зовнішньоекономічних зв'язків, Економіки і Права (юрист).

    Досвід роботи:

    ЗАТ «Русал Глобал Менеджмент Б.В.» - менеджер відділу зведеного планування і визначення мети Планово-бюджетного департаменту Фінансова дирекція; ТОВ «Термотех» - юрисконсульт; ГК «Євросервіс» - юрисконсульт одягла ЗЕД та БО; ВКК «Гарант-Інтернешнл» - юрист.

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.


  • Хафізова А.Р., Економіст 1ої категорії відділу фінансового планування та аналізу, ТОВ «Керуюча компанія« Татнефть-Нафтохім »

  • Міцул С.Н., Фінансовий директор

  • Максимець І.М., Економіст, ФГУП «Калуське» Федеральної служби виконання покарань

  • Бісерова Є.Ю., Економіст, ЗАТ "Науково-дослідний проектно-вишукувальний інститут Схід"

  • Галлямова Г.З., Начальник відділу фінансового планування та аналізу, ТОВ "СІНКРОСС" «Керуюча компанія« Татнефть-Нафтохім »

  • Бєлікова Л.А., Провідний економіст, ТОВ "СІНКРОСС"

  • Ентіна Т.Г., Фінансовий директор

  • Морозова Н.А., Фінансовий директор

  • Попенко А.А., Провідний економіст, ВАТ "АЛРОСА"

  • Бєляєва О.І., Провідний економіст, ВАТ "АЛРОСА"

Додати відгук

Додати відгук

Артикул: МС10429

Вартість участі:

36 800 .-

34 592 .-

При реєстрації на сайті

ПДВ не обкладається

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз не працюємо

Гражданский противогаз ГП-7Б
Противогаз ГП-7Б гражданский предназначен для защиты органов дыхания от отравляющих веществ, биологических аэрозолей, от широкого спектра аварийно химически опасных веществ, радиоизотопов

Fallout 4 Противогаз На Карте
Плагины и моды для Fallout 4 - Каталог модов. Мод улучшает частицы от стрельбы, взрывов и огня в Fallout 4. 19 151статья в Убежище. Добавить новую страницу. Противогаз-маска Править. Бриджуэй Траст

Бирка на противогазную сумку образец
Главная » Разное » Бирка на противогазную сумку образец Cincinnati, ohio national institute for occupational safety and health, 1987. В нижней части коробки старенького эталона располагается активированный

Противогазы - Информация о сайте
Противогаз — средство защиты органов дыхания, также бывают противогазы, обеспечивающие защиту зрения и лица. Защитные свойства противогазов различаются по типу защиты: фильтрующие  — от конкретных

Бирка На Противогаз Образец
Бирка на противогаз образец. Сумка с противогазом ставится биркой наружу. На сумки для противогазов, а также на чехлы для перчаток и плащей оп-1м, размером 3х5 см данный размер строго соблюдается, пришивают

О порядке проверок и замене фильтрующих противогазов при регулярном и длительном их применении
Распечатать Вопрос: На сайте компаний, выпускающих противогазы, указывается информация, что фильтрующие противогазы ГП-7 подлежат технической проверке не более 8 раз. А нормативного подтверждения

О ПРОТИВОГАЗЕ Противогаз надевается на голову солдата для
О ПРОТИВОГАЗЕ: Противогаз надевается на голову солдата для устрашения противника и подавления его боевого духа. Сами посудите: сидит противник в окопе, чай мешает ложечкой, никого не трогает. Вдруг сверху

Кто изобрел противогаз? Что повлияло на изобретение противогаза в России
До сих пор не известно, кто изобрел противогаз. Единого мнения по данному вопросу не существует. Их примитивные прототипы применялись еще в Средние века, когда врачи использовали специальные маски с длинными

Конструкция и принцип работы устройства противогаза
Начиная со школьной скамьи, каждый человек хотя бы приблизительно был знаком с противогазом. Аппарат был впервые применен в 1915 году во время боевых действий — тогда один из противников применил химическое

ОМЧС Резерв - Информационно-консультативный центр - Проверка противогазов
В соответствии с Федеральными законами №28-ФЗ «О гражданской обороне» и №68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» все население страны должно