Аутсорсинг логістичних послуг

  1. Визначення потенціалів аутсорсингу логістичних послуг і рамкових умов
  2. Проведення тендеру на стороні, що закуповує,
  3. Підготовка тендерної документації та оптимізація роботи на стороні постачальника логістичних послуг
  4. Вибрані проекти

Класичні аргументи на користь аутсорсингу - це зниження витрат, підвищення ефективності і концентрація на основному бізнесі. Це, безумовно, підтверджується у багатьох випадках. Проте, кожен окремий випадок вимагає докладного вивчення і ретельної підготовки. Проект з аутсорсингу - це рішення з далекосяжними наслідками. Такий проект успішний тільки в тому випадку, коли чітко визначені існуючі процеси, вимоги і взаємні очікування сторін. Ці аспекти повинні бувальщина з'ясовані як закуповує так і підрядною організацією, а всі наступні зміни і рішення повинні узгоджуватися сторонами. Надійне, довгострокове співробітництво може функціонувати тільки по-партнерськи і "на рівних".

Визначення потенціалів аутсорсингу логістичних послуг і рамкових умов

HPMlog допоможе вам прийняти правильне рішення «зробити або купити» (англ. Make-or-Buy). При цьому, крім економічних аспектів, важливу роль відіграють індивідуальні питання щодо технології, ноу-хау, кадрової політіікі, використання нерухомості, інвестицій і IT-інтеграції. Ми допоможемо Вам створити відповідні і прозорі рамкові умови аутсорсингу для довгострокового і справедливого співробітництва з сервісними партнерами.

Проведення тендеру на стороні, що закуповує,

Тендер є основою для контракту на надання логістичних послуг. Тчательно підготовлене тендерне завдання з чіткими процесами, інтерфейсами і обсягами потреб закуповує, а також однозначні правила спільної роботи є для підрядної організації основою для мотивованого співпраці. Грунтуючись на великому досвіді в разносштабних проектах з аутсорсингу в різних галузях, ми забезпечуємо високоякісне тендерне завдання. Ми супроводжуємо тендерний процес, беремо участь в переговорах за контрактом і виводимо виробництво на робочий режим (англ. Ramp up). Особливо під час введення об'єкта в експлуатацію, незалежний спаринг-партнер допоможе вирішити проблеми в критичних ситуаціях професійно.

Підготовка тендерної документації та оптимізація роботи на стороні постачальника логістичних послуг

Ми також працюємо на постачальників логістичних послуг. Знання «обох сторін» проектів з аутсорсингу, а також використання спеціальних іструментів для планування процесів і калькуляції, дозволяє нам готувати якісні та структуровані комерційні пропозиції. Наші концепції сприяють довгострокової лояльності клієнтів - через ексклюзивну IT-інтеграцію по специфікації замовника або індивідуальне спільне рішення по партнерської співпраці між постачальником логістичних послуг і клієнтом, тобто організацією, що закуповує.

Вибрані проекти

Повернутися до огляду секторів Повернутися до огляду секторів