типи лідерства
- Зі статті ви дізнаєтесь:
- Які бувають лідери
- Типи і функції лідерства
- типи лідерів
- Авторитарний тип лідерства
- Традиційний тип лідерства
- Харизматичний тип лідерства
Люди, які від природи здатні керувати, завжди привертають увагу. У будь-якому робочому колективі є свій лідер і не завжди це формальний керівник. Лідер сприймає потреби команди як свої, бере активну участь в житті колективу. Існують різні типи лідерства з властивими їм стилями керівництва.
Зі статті ви дізнаєтесь:
лідер - це авторитетна людина, виконуючий провідну роль в організації трудової діяльності, і який регулює 
взаємини в колективі. Від лідера залежить організованість команди, її склад, бажання досягати цілей і працювати. Чим відповідальніше і сильніше лідер, тим згуртовані і сильніше буде колектив.
Незважаючи на те що всі лідери впевнені і рішучі люди, що мають авторитет, не всі вони надходять однаково. Тому що існують різні типи лідерства, з проявом різних лідерських якостей.
Які бувають лідери
Часто використовують поділ на типи лідерства по відношенню керівника до підлеглих співробітникам. За цією ознакою розрізняють: харизматичний, традиційний, авторитарний типи. Крім цього існує кілька психологічних типів лідера.
Типи і функції лідерства
Довідка
типи лідерів
- Лідер-творець - генератор нових ідей. Такий керівник береться за проблеми, для інших здаються нерозв'язними і стресовими. Він керує не командуванням, без примусу підлеглих до чого-небудь. Лідер-творець запрошує співробітників до обговорення, вислуховує думку інших, підказує ідею, показує її з такого боку, яка приваблює слухачів.
- Лідер-борець завжди впевнений у собі керівник з сильною волею. Він впевнено вступає в боротьбу за свою ідею, сміливо веде колектив до всього нового. Негативною рисою такого лідера є те, що він прагне все зробити швидко, йому не вистачає часу на обдумування кожного кроку.
- Лідер-дипломат - майстер переговорів. Такий керівник завжди в курсі всього, знає ситуацію, приховані деталі, що дозволяє впливати на підлеглих або партнерів певним чином. З лідера-дипломата виходить прекрасний керівник, якщо він використовує гідні способи впливу на колектив.
- Лідер-організатор відрізняється тим, що він сприймає потреби колективу як свої власні і адекватно діє. Такі люди зазвичай оптимістичні і впевнене працюють на вирішення проблем. Організатори вміють переконувати, заохочувати, а при вираженні несхвалення роблять це, не зачіпаючи особистої гідності підлеглих.
Найчастіше хороший керівник проявляє кілька типів лідерства і використовує не один, а різні стилі управління колективом в тій чи іншій ситуації.
Читайте також матеріали по темі:
Функції лідерства залежать від діяльності підприємства, корпоративної культури, індивідуальних якостей керівника. Серед загальнозначущих функцій лідерів можна виділити:
Функція об'єднання і узгодження різних інтересів на основі корпоративних цінностей та ідеалів, визнаних співробітниками підприємства. Сюди ж відноситься заохочення колективної згуртованості і спрацьованості.
Инструменталистская. Лідер завжди пропонує механізм здійснення своєї програми, описує шляхи її вирішення та можливості забезпечення ресурсами.
Орієнтаційна функція. Лідер на практиці досягає рішення виробничих завдань без протиріч з соціальними інтересами підлеглих.
Мобілізаційна і мотиваційна функція має на увазі грамотне використання стимулів для ефективної роботи співробітників.
Комунікативна функція полягає в організації стійких форм взаємодії з різними організаціями і колективами.
Функція заохочення інновацій і самостійності працівників.
Окрім цього, лідер будь-якого організованого колективу виконує функції:
- адміністратора, координатора діяльності команди, що направляє колектив в потрібне русло і здійснює контроль над роботою;
- планувальника, який розробляє плани на тривалий термін, що створює нові концепції для підвищення ефективності діяльності компанії;
- джерела заохочень і покарань;
- експерта, до якого звертаються за достовірними відомостями;
- регулятора відносин всередині колективу - лідер налагоджує клімат в колективі, створює доброзичливу атмосферу на робочому місці;
- провідника світогляду, лідер є джерелом цінностей колективу;
- третейського судді і миротворця, до якого звертаються при конфліктах між співробітниками;
- своєрідного символу колективу, який надає безпосередній вплив на емоційний стан команди.
Авторитарний тип лідерства
Авторитарний тип лідерства характеризується тим, що вся влада зосереджена в руках лідера, він одноосібно вибирає цілі, завдання і методи їх вирішення. Зв'язки між членами колективу мінімальні і знаходяться під контролем лідера. Основні засоби тиску - загроза звільнення, покарання, почуття страху. Цей тип лідерства дозволяє швидко вирішувати завдання, але пригнічує ініціативу працівників і перетворює їх в пасивних виконавців.
Авторитарний тип лідерства передбачає, що такий керівник впроваджує в підопічну йому структуру ряд установок, які потребують беззастережного підпорядкування. Керівник такого типу вказує працівника, що саме, кому, яким чином і коли слід робити.
При цьому таким лідерам не властиво прислухатися до чужих думок чи порад. Обговорення питань не заохочується, як і висловлювання будь-яких думок і побажань. Ігнорувати правила і рішення лідера категорично заборонено. Сперечатися теж не має сенсу. Він упевнений, що завжди правий, і вимагає від підлеглих неухильного віри і виконання команд.
Традиційний тип лідерства
Традиційне лідерство грунтується на механізмі традицій, ритуалів, сили звички. На багатьох підприємствах і сьогодні використовується такий тип керівництва. Звичка підкорятися тут заснована на вірі в непорушність традицій. Передача лідерських позицій часто йде «у спадок», від старшого покоління управлінців до їхніх дітей, які виросли як керівники на цьому ж підприємстві.
Авторитет подібні лідери отримують не за свої заслуги, а завдяки своєму походженню. Традиційний, як і легальний тип лідерства, все ж помітно трансформувався з часом, але часто його можна зустріти в організаціях, що працюють ще з радянських часів.
Харизматичний тип лідерства
В основі харизматичного типу лідерства лежить віра в винятковість конкретного керівника. Харизмою називається здатність захоплювати і надихати людей, причому це може бути поєднання дійсних якостей лідера і тих, якими його наділяють підлеглі. Тут велике значення відіграє індивідуальність людини.
Харизматичний лідер в очах співробітників виглядає непогрішно, немов він наділений якимись надприродними здібностями. Люди сприймають його з відданістю, йому сліпо вірять і виконують його вказівки. При тому що рішення лідера не завжди можуть бути правильними. Але його слова сприймають і запам'ятовують, тому що саме цей керівник їх висловив.
Харизматичний тип лідерства відрізняється здатністю об'єднувати підлеглих на благо спільної мети і заражати упевненістю в успіх всього підприємства, незважаючи на несприятливі умови. Однак такому лідеру буває непросто вирішувати рутинні поточні справи.
На закінчення слід зазначити, що всі названі типи лідерства не є абсолютними і досконалими. Тому найбільш успішний той управлінець, який проявляє гнучкий підхід і здатний поєднувати різні стилі керівництва в залежності від ситуації. Це сприяє досягненню найбільшої ефективності в робочому процесі. Знаючи основні характеристики типів лідерства, можна розвинути в собі необхідні якості і стати лідером в своєму колективі.
Читайте також матеріали по темі: