Розвиток партнерських відносин з ТОВ Газпром центрремонт

Розвиток партнерських відносин з ТОВ Газпром центрремонт

Компанія «Центр ІТ» володіє десятирічним досвідом роботи на ринку послуг в області автоматизації управління і обліку. Отримавши у 2002 році статус офіційного партнера фірми «1С», компанія почала активне впровадження, налагодження і супровід інформаційних систем на цій платформі. Висока професійна компетенція фахівців дозволяє компанії братися за наймасштабніші і складно структуровані проекти. Сьогодні силами фахівців «Центр ІТ» реалізовано понад 300 проектів для підприємств паливно-енергетичного комплексу, виробничих і будівельних компаній, підприємств торгівлі і сфери послуг. І кожен проект отримав високу оцінку замовників. Про основні принципи роботи, що дозволяють досягати успіху, - в інтерв'ю з генеральним директором ТОВ «Центр ІТ» Ігорем Сорокіним.

Ігор Михайлович, що собою представляє компанія «Центр ІТ» сьогодні?

- «Центр ІТ» - офіційний сертифікований партнер компанії «1С». Орієнтація на впровадження програмних продуктів саме на платформі 1С невипадкова: вони найбільш адаптовані під російський бізнес і заслужено користуються довірою інтеграторів і користувачів ІТ-послуг. Сучасне програмне забезпечення дозволяє автоматизувати бухгалтерський, фінансовий та управлінський облік, а також упорядкувати складський облік, систему постачання і реалізації продукції, товарів і так далі. Сьогодні ми пропонуємо готові рішення для 45 галузей бізнесу, в тому числі нафтогазового, енергетичного, нафтохімічного, металургійного секторів економіки, будівництва, логістики і транспорту, харчової промисловості, організацій соціальної сфери та інших. Професійний підхід дозволяє з мінімальними витратами здійснити впровадження найефективніших і зручних у використанні продуктів 1С, тим самим значно спростивши облік і управління на підприємстві замовника.

Компанією узятий чіткий курс на динамічний розвиток і розширення бізнесу, при цьому ми орієнтуємося на довгострокову перспективу і не допускаємо компромісів щодо якості.

Напевно, ці принципи і дозволяють вам впевнено конкурувати на ринку і виправдовувати довіру замовників?

- Відомо, що репутація на ринку завойовується роками, а втрачається миттєво. В нашій галузі досить жорстка конкуренція, і рівень сервісу, який ми пропонуємо клієнту, повинен бути завжди на порядок вище, ніж у конкурента. Східна мудрість говорить: «Турбуйся про те, чи гідний ти того, щоб тебе знали». За десять років роботи в області автоматизації на 1С у компанії «Центр ІТ» склалася бездоганна репутація. Міжнародна ІТ-практика показує, наскільки важливо, щоб клієнт на виході отримував саме ті результати від впровадження інформаційної системи, на які він розраховував на вході в проект. Рекомендація замовника після завершення проекту - основний показник якісно виконаної роботи інтегратора. До слова, нам ще ніхто не відмовляв після закінчення проекту в позитивного зворотного зв'язку. Ми використовуємо власну методологію впровадження та кращі бізнес-практики при розробці функціоналу галузевих рішень. Конкурентоспроможні ціни і відповідальність за результат дозволяють залучати нових клієнтів і, що важливо, зберігати лояльність вже залучених.

Назвіть головні складові успіху вашої компанії.

- Наш головний актив - це люди. Основу персоналу «Центр ІТ» складають висококваліфіковані фахівці: консультанти, розробники і програмісти, а також керівники проектів. Я часто повторюю, що «золото співробітників ми добували по всій країні». Багато з них працюють в компанії з моменту її заснування. Природно, кожен член нашої команди - професіонал своєї справи, за плечима якого сотні впроваджених проектів в різних галузях економіки. У 2012 році штат співробітників значно виріс, це пов'язано з природними потребами та розвитком компанії, а також майбутніми планами.

Які компанії сьогодні в числі ваших замовників? Розкажіть докладніше про найяскравіших проектах.

- У числі замовників ТОВ «Центр ІТ» відомі компанії ВАТ «Газпром геофізика», ФГУП НПП «Геофізика-Космос», ФГУП «НПП« Гамма », ГУП" Мосгортранс ", ВАТ« Газенергосервіс », ВАТ« Росскино », ТОВ« Газпріборавтоматіка », ТОВ« Европарт Рус »та інші.

Особливе місце в ряду партнерів займає ТОВ «Газпром центрремонт» (МЦД) - холдингова компанія, яка забезпечує технічне обслуговування і будь-які види ремонту на об'єктах ВАТ «Газпром». Для потреб МЦД і його дочірніх компаній ДВАТ «Центренергогаз», ВАТ «Оргенергогаз» і ТОВ «Центргазенергоремонт» в різні роки реалізовані проекти автоматизації на базі «1С: Бухгалетерія 8.1», «1С: Зарплата і кадри 8.1»; комплексна автоматизація на базі «1С: Документообіг», «1С: Управління транспортом», «1С: Управління будівельною організацією,« 1С: Консолідація »,« Автоматизація управління логістики (осавул - Єдина система автоматизації управління логістики), «Інформаційна система бюджетного управління ТОВ «Газпром центрремонт» на базі «1С: Консолідація ПРОФ.» і десятки інших.

Предметом особливої ​​гордості колективу «Центр ІТ» є створення інформаційної системи УМТР (управління матеріально-технічними ресурсами) з метою автоматизації роботи відділу логістики та обліку МТР в Управлінні капітального будівництва та реконструкцій ТОВ «Газпром центрремонт». В результаті впровадження системи було забезпечено централізоване, безпечне зберігання документів; оперативний доступ до документів з урахуванням прав користувачів; колективна робота користувачів з можливістю узгодження і контролю виконання документів; оперативне отримання звітної інформації (з урахуванням прав користувачів), безліч сервісних функцій.

У процесі виконання робіт аудитори і програмісти «Центр ІТ» в повній мірі освоїли специфіку діяльності управління капітального будівництва та реконструкції. У грудні 2010 року розроблена нами система ІС УМТР КВІР була запущена в промислову експлуатацію і з цього часу відділ логістики застосовує її в повсякденній діяльності.

В результаті реалізації проекту ТОВ «Газпром центрремонт» отримало робочу інформаційну систему, яка фіксує і накопичує всі необхідні дані по документальної діяльності УМТСіК КВІР по всіх облікових розрізах гнучкий інструмент настройки доступу користувача до документів інших співробітників або робочих груп. Крім того, ІС УМТР КВІР дозволяє уникати повторного введення інформації, що значно скорочує трудовитрати, виключає помилки з обліку МТР.

Нове програмне забезпечення дасть керівництву компанії можливість більш оперативного управління, прогнозування та своєчасного прийняття правильних рішень.

Поділіться найближчими планами компанії.

- Нещодавно ми успішно завершили ребрендинг «Центр ІТ» і підвели підсумки десятиліття компанії. За нами - сотні успішних проектів, а попереду - нові звершення і перемоги. Як керівник компанії я ставлю перед командою досяжні, але вельми амбітні завдання. Кажуть, щоб домогтися поставленої мети, необхідно поставити сверхцель, тобто завжди тримати найвищу планку. Відносно «Газпром Центрремонт» плани відповідають єдиної політики «Газпрому», а саме - переведення компанії на SAP.

На закінчення від імені всієї команди «Центр ІТ» вітаю «Газпром центрремонт» з ювілеєм! Ми висловлюємо подяку колективу підприємства за тісну і плідну співпрацю. Нашому стратегічному партнеру бажаємо сталого розвитку і процвітання, професійних перемог і успішного здійснення всіх проектів!

Федеральний діловий журнал "ТСР" №1 (72) январь 2013

Подивитися інші статті