Як Альберт Шигабутдинов «з'їв» «Татнефтепродукт», на який 10 років «облизувався»

1.09.2015

ТАИФ-НК отримав заправний паритет з «Татнафтою», а Валерію Сорокіну тепер є на що будувати WorldSkills Arena

Тривала підкилимна боротьба за право повного контролю над ХК «Татнефтепродукт» закінчена: 86% акцій найбільшого паливного трейдера в кінці минулого тижня консолідувала найбагатша компанія Татарстану. Експерти «БІЗНЕС Online» вважають, що угоду можна розглядати як сигнал до монополізації ринку і пролог до майбутньої сутичці з «Татнафтою», яка в наступному році почне випускати свій бензин. Незалежним гравцям, які вже придавлені оптовими цінами, все це не обіцяє нічого хорошого.

Як стало відомо в п'ятницю, найбагатша приватна компанія Татарстану «ТАИФ» взяла під повний контроль ВАТ ХК «Татнефтепродукт» (ТНС), а разом з ним - і найрозгалуженішу мережу АЗС в республіці. У сукупності ТАИФ викупив 49% голосуючих акцій і в підсумку з урахуванням частки дочірнього ТОВ «Телеком-Менеджмент» консолідував 85,84% паливної компанії.

У підписанні документів про «передачу» акцій, як повідомляється на сайті Таїф, взяли участь гендиректор холдингу Альберт Шигабутдинов, гендиректор ВАТ «Связьинвестнефтехим» (Сінх) Валерій Сорокін і гендиректор ТНП Рустам Сабіров. При цьому Сінх продав весь належав йому пакет у 34,2% акцій, а решта, як виходить, 14,8% викуплені у Сабирова (що цікаво, це не всі належні йому акції).

Сума, за якою сплив в приватні руки черговий держпакет великої компанії, за традицією не розкривається, зате відомо, куди Сінх витратить свою частку грошей: «Кошти, виручені від продажу пакета, Сінх намір використовувати для фінансування інфраструктурних проектів, зокрема, виставкового центру Kazan Expo WorldSkills Arena. На сьогодні продаж інших активів з портфеля холдингу не обговорюється », - повідомила« БІЗНЕС Online »прес-секретар держкомпанії Ельвіра Сайфуллина.

І в Сінха, і в Таїф відзначають, що переговори по угоді були довгими, а значить, можна припустити, непростими. Дзвінок про те, що щось подібне готується, пролунав в червні, коли ФАС Росії схвалила клопотання «Телеком-Менеджменту» про придбання 59,85% голосуючих акцій ТНП. Однак тоді джерело «БІЗНЕС Online» в компанії поспішив запевнити, що це нічого ще не означає: «ТАИФ останні 10 років заявляє про готовність (або не виключає можливості) викупити частки в тих активах, де присутня. І, відповідно, регулярно запасається дозволами від регуляторів на проведення таких операцій. Поки ніяких конкретних пропозицій щодо викупу ми не отримували ні по частках ні за цінами », - заявив тоді наш співрозмовник.

Які ж обставини могли ускладнити переговорний процес і що сприяло розв'язки? Судячи за непрямими ознаками, підкилимна боротьба за ТНП була вельми запеклою і багатою на інтриги.

ЯК ТАЄМНИЧИЙ ренегатів НАМАГАВСЯ ПОЗБАВИТИ Сабірової блокпакет

До останнього часу особливістю ТНП, створеного на початку 90-х в результаті приватизації Казанського ТУ Держкомнафтопродукта РРФСР, була відсутність головного акціонера. Статутний капітал в розмірі трохи більше 280 млн. Рублів був поділений між 1,3 тис. «Фізиків» і юридичних осіб. Найбільшими власниками акцій були ТАИФ з «дочкою» (36,84%), Сінх (34,2%), а також командитне товариство «Чулпан і компанія» (чик; 25,65% капіталу).

За даними системи «Контур-Фокус» , Найбільшим співвласником Чик станом на квітень 2015 року був ТОВ «Чулпан», яке, в свою чергу, належало трьом особам: самому Рустаму Сабірової, його братові Азат Сабірової і Рафаелю Фаттахова. При цьому гендиректор і його брат разом контролювали 74,6% часткою, а Фаттахов - залишилися 25,4%.

Контролюючи блокпакет, менеджмент ТНП, будучи формально слугою двох панів, на ділі міг відчувати себе господарем становища - ні Сінх, ні ТАИФ окремо не могли диктувати Сабірової свою волю. І навіть якщо б ТАИФ скупив частки всіх інших акціонерів, толку від цього було б трохи: блокпакет давав право накласти вето на будь-які неугодні рішення, в тому числі на зміну керівництва.

Не дивно, що цим блокпакетом Сабіров дуже навіть дорожив. 28 січня цього року до спостерігачів долинуло луна тихих війн за власність. Сталося раптове: Рустам Сабіров продав практично весь пакет акцій, записаний особисто на нього, - частка гендиректора зменшилася з 1,11% до 0,11%. «У січні один з міноритарних вкладників Чик вивів більше 1 відсотка своїх акцій з складеного капіталу. Сабіров, щоб зберегти блокпакет, вніс 1,15 відсотка своїх голосуючих акцій, які він останні кілька років скуповував невеликими пакетами на вільному ринку. Після передачі його акцій частка Чик в голосуючих акціях «Татнефтепродукта» становить 25,4 відсотка », - пояснив тоді« БІЗНЕС Online »помічник гендиректора Володимир Луппов.

При цьому гендиректор ТНП зовсім не збирався відходити від справ або передавати їх будь-кому - в усякому разі, його помічник Луппов ще взимку виключав такий розвиток подій. Навпаки, Сабіров зміцнював позиції своєї сім'ї у компанії. Наприклад, ще за рік до нинішніх пертурбацій була задумана і затверджена на раді директорів масштабна реорганізація - злиття двох найбільших філій компанії - «Казаньнефтепродукта» і «Управління АЗС». Новостворену структуру очолив син гендиректора Руслан Сабіров, до цього кілька років керував мережею АЗС.

Але виходить, якийсь співвласник товариства, знехтувавши інтересами Сабирова і, можливо, інших партнерів, вирішив вийти з гри, прихопивши з собою акції паливної компанії (точніше, 1,4% ТНП, якщо вірити звітам). Тоді нам здалося дивним, чому загадковий міноритарій Чик вирішив забрати папери, а не отримати розрахунок готівкою. Адже за оцінками наших експертів, він міг розраховувати на 50 - 150 млн. Рублів, в залежності від того, на чому зійдуться сторони.

Нинішня угода може бути відповіддю на це питання. Недарма ще древні римляни в подібних випадках радили задатися питанням Qui prodest? Саме Таїф було вигідно розмивання блокпакета «Татнефтепродукта», що відкриває настільки привабливі перспективи ... Тоді Сабіров зумів відбити атаку, ким би вона не була організована, але, можливо, вона виявилася не останньою.

Цікаво, що рівно за тиждень до останніх тріумфальних реляцій Таїф, 21 серпня, Рустам Сабіров придбав 17,9% звичайних акцій «Татнефтепродукта». При цьому частка «Чулпан і компанії» знизилася з 25,4% до 0,44%. Схоже, цього разу атака на гендиректора ТНП виявилася успішною. Можливо, ще хтось із засновників Чик не встояв перед вигідною пропозицією, і Сабіров, рятуючи нажите, перевів активи на себе, щоб отримати за них хоч якийсь профіт, що не ділячись з іншими членами товариства? Звичайно, це лише припущення, але події дуже вдало укладаються в логічний ланцюжок.

Ликом в рядок тут виглядає і те, що співвласник Чик Фаттахов, довгі роки обіймав ключову посаду заступника директора по комерції і володів власним оптовим постачальником палива «Чулпан-трейд», з деяких пір в керівництві компанії не значиться ...

Догляд Сабірової - ПИТАННЯ ЧАСУ?

ТАИФ не покликав на підписання угоди ЗМІ і відповів мовчанням на запит «БІЗНЕС Online». Однак навіть за опублікованими фотозвіт можна зрозуміти, що Шигабутдинов в захваті від угоди. Більш того, він навіть анонсував 15-річну інвестиційну програму, натякнувши, що реалізовуватися вона буде за участю Сабирова: «Все, що пов'язано з Таїф, модернізується і розвивається. І тут з «Татнефтепродуктом» буде такий самий підхід. У Рустама Наилович є величезні плани розвитку, які нас радують. Так що буде отриманий синергетичний ефект », - цитує Шігабутдінова підконтрольне Таїф видання« Реальний час ».

Чи не демонструє зневіри і гендиректор ТНП Рустам Сабіров. «Холдингова компанія« Татнефтепродукт »вже 10 років однією ногою була в ДК« ТАИФ ». Вони були нашими акціонерами. З сьогоднішнього дня ми повністю вливаємося в групу компаній. Я думаю, що для нас це буде на благо », - заявив він після підписання договору.

Тим часом і у зовнішніх спостерігачів, і всередині компанії є великі сумніви, що Сабіров і його команда, які звикли до самостійності, уживуться з новим господарем. У будь-якому випадку без кадрових перестановок такі поглинання не обходяться, але, можливо, ТАИФ зацікавлений в плавну передачу справ. Як-не-як ТНП в нинішньому вигляді - це багато в чому дітище Сабирова, який сидить біля керма аж з 1998 року, так що все в компанії напевно замкнуто на нього. На користь гендиректора ТНП і те, що він, як кажуть, користується особистим розташуванням т.в.о. президента РТ Рустама Мінніханова. Але не виключений і сценарій жорсткої «зачистки».

ТАИФ І «Татнафта» ГОТУЮТЬСЯ ДО БИТВІ?

Поглинання Таїф найбільшого заправника Татарстану - це, безумовно, сигнал до переділу ринку. До цього моменту ситуація була парадоксальною: єдиний виробник палива в Татарстані ТАИФ-НК мав карликову мережу з 44 АЗС. А «Татнефть», у якій свого палива поки немає, має, по даними сайту benzin-price.ru, 165 заправних станцій тільки в республіці і 552 - на території РФ. При цьому розвивати мережу і всю необхідну інфраструктуру, по-перше, дорого, та й не дуже-то легко - кращі земельні ділянки вже давно зайняті. Тому поглинання ТНП для Таїф було фактично безальтернативним ходом, якщо, звичайно, компанія хоче бути повноцінним гравцем на паливному ринку. Тепер до мережі ТАИФ-НК додалися 162 заправки, що означає впевнений паритет з «Татнафтою», по крайней мере, всередині республіки.

Єдиний виробник палива в Татарстані ТАИФ-НК мав карликову мережу з 44 АЗС

Крім того, не треба забувати, що Шігабутдінова підтискає час. Уже в 2016 році ринок палива Татарстану очікує тектонічний зсув: до випуску автомобільного бензину класу «Євро-5» приступить ТАНЕКО. В результаті до 2016 - 2017 років у республіки додатково з'явиться 700 - 800 тис. Т палива при тому, що зараз ТАИФ-НК видає близько 600 тис. Т, і цього вистачає на те, щоб закрити приблизно 40% потреб республіки. Логічно припустити, що в результаті «Татнефть» перестане купувати бензин у Таїф, а йому потрібен гарантований збут. Ось два гіганта і розставляють фігури на дошці. Одним з епізодів минулої осені стала звістка, що ТАИФ створює власного заправника в Казанському аеропорту. Це дозволить ТАИФ-НК знову-таки не залежати в питаннях збуту від нафтовиків.

Вся ця ситуація, ясна річ, не радує незалежних заправників. За словами голови асоціації підприємств нафтопродуктозабезпечення РТ Ірека Сулейманова, всього в Татарстані працює близько 800 АЗС: «Загальний же розклад такий: близько 50 відсотків - це в чистому вигляді приватні заправки, інше - ТАИФ,« Татнефть »і деякі інші великі компанії. Розклад - 50 на 50 », - сказав він нашому кореспонденту. При цьому логіка розвитку подій веде до того, що великі компанії поступово будуть видавлювати з ринку незалежних гравців, підсилюючи за їх рахунок свої позиції. Характерно, що вони вже відчувають на собі нестачу бензину.

«ТАИФ як єдиний виробник бензину в Татарстані виділяє певну кількість нафтопродуктів для приватних АЗС. Але якщо говорити про АІ-92 і АІ-95, це не більше 8 - 10 відсотків від потреби приватних заправників. Ми змушені купувати бензин на НПЗ Башкортостану, Самарської області, Нижегородської, - каже Сулейманов і тут же схоплюється. - Ми вдячні Таїф за те, що він підтримує приватні заправки, поставляючи паливо. Може бути, не настільки, наскільки б нам хотілося, але все-таки підтримує ».

Дефіцит для незалежних заправників - півбіди. Опитані «БІЗНЕС Online» власники АЗС стверджують, що сьогодні працюють практично собі в збиток. Як заявляє Сулейманов, роздрібні продавці виявилися в ножицях цін: з травня 2015 року оптова ціна на бензин АІ-92 зросла на 25%, а на заправках роздрібна ціна піднялася менше ніж на 4%. «Власники АЗС не можуть покрити свої витрати, оскільки є і дефіцит товару, і виросли ціни», - нарікає він.

В результаті роздрібний бізнес з торгівлі бензином вже зараз знаходиться за межею рентабельності. У того ж ТНП при піврічної виручці 6,5 млрд. Рублів (зі зниженням в 5,5%) чистий прибуток склав 35,1 млн. Рублів, тобто 0,5% від обороту - і так уже не перший рік (можна, звичайно, підозрювати менеджмент у висновку прибутку, але куди в такому випадку дивилися інші акціонери?). Однак всі ці проблеми не відносяться до вертикально-інтегрованим компаніям, що працюють за принципом «Сам танцюю, сам співаю, сам квитки продаю». Вони можуть торгувати бензином в роздріб хоч взагалі без прибутку, переносячи маржу на інші частини ланцюжка - виробництво, транспортування, опт і т.д. До слова, у своїй «тронній промові» Шигабутдинов натякнув, що вертикально-інтегрований ТАИФ вже готовий розв'язати цінову війну. «Тепер буде найкоротша відстань між НПЗ і заправними станціями на території республіки. Це повинно зіграти вирішальну роль в ціновому питанні для жителів Татарстану. Саме якісне паливо буде по самій оптимально низькою ціною », - заявив він.

Словом, поглинання ТНП може виявитися лише першим актом в драматичному для дрібних гравців процесі олигополизации паливного ринку Татарстану.