Навколо права власності на популярний інтернет-форум «Центр тяжкості» виник конфлікт

АЛМАТИ, 15 апр - ІА Новини-Казахстан. Навколо права власності на популярний казахстанський інтернет-форум «Центр тяжкості» виник конфлікт.

У четвер на прес-конференції в Алмати колишній продюсер інформаційних проектів порталу Тетяна Бендза повідомила, що конфлікт виник між Дмитром Зиміним і Ержаном Ісабаєвої - двома власниками ТОВ «New Line Media», яке з 2007 року було власником доменного імені форуму.

За її словами, в серпні 2009 року Дмитро Зімін, будучи директором ТзОВ, перереєстрував доменне ім'я форуму з компанії на себе особисто без узгодження з другим учасником товариства.

«Ну і, відповідно, Діма зробив ряд інших дій, які дуже сильно ускладнили управління форумом з боку другого власника, а також розвиток форуму, заблокували серйозні інвестиційні проекти (...). Компанія New Line Media була позбавлена ​​права на розміщення реклами, це право перейшло до іншої компанії », - сказала Бендза.

«Протягом півроку робилися спроби досудовим чином врегулювати конфлікт, однак результату добитися не вдалося», - наголошується в прес-релізі, поширеному на прес-конференції.

У березні 2010 року ТОВ «New Line Media» подало до суду позов щодо Зіміна, зокрема, зажадавши припинення користування доменним ім'ям ct.kz з метою забезпечення позову до закінчення судового розгляду. 8 квітня міжрайонний економічний суд Алмати виніс ухвалу про призупинення роботи домену, яке до теперішнього часу не виконано.

Суть основних позовних вимог Бендза і брала участь в прес-конференції юрист-медіатор Людмила Антропова розкривати не стали.

Бендза підкреслила, що за два з половиною роки, коли до проекту «Центр тяжкості» приєднався Ісабаев, була проведена масована рекламна кампанія ресурсу в офф-лайн медіа, на форумі розпочала роботу редакція, реалізований ряд проектів, зокрема, близько 40 онлайн-конференцій з відомими людьми. Всі ці заходи призвели до зростання числа зареєстрованих користувачів з 33 тисяч осіб до 200 тисяч чоловік.

У свою чергу прийшов на прес-конференцію Зімін в своєму коментарі журналістам пояснив, що ТОВ «New Line Media» було створено їм і Ісабаєвої в 2007 році для розміщення реклами на форумі. При цьому компанія отримувала право робити це протягом двох років на ексклюзивній основі. На цей же період доменне ім'я було закріплено за даними ТОО.

«У минулому році цей договір закінчився, і я знову перереєстрував доменне ім'я на себе. Що стосується заяв про те, що New Line Media є власником форуму, то це не так. Ніяких документів про перехід права власності на форумі «Центр Ваги» до New Line Media немає. Це я вам кажу як керівник компанії », - сказав Зімін, нагадавши, що проект« Центр тяжкості »був створений ним і його партнерами ще в 2000 році.

Підтвердивши, що товарний знак форуму був зареєстрований на ТОВ «New Line Media», він висловив думку, що розглядає цю ситуацію як то, що в 90-і роки називалося «рейдерським захопленням».

«Хоча вони розуміють, що захопити проект не вдасться, тепер вони намагаються його знищити. Але ми будемо боротися, ЦТ ми без бою не віддамо », - сказав Зімін.

Планується, що основні судові слухання з даного питання відбудуться в квітні.

Автор: Ірина МЕДНИКОВА

Фото: Серікжан КОВЛАНБАЕВ

15.04.2010

Коли до редакції надійшла інформація про те, що форум «Центр Ваги» призупинено, а його колектив виходить на прес-конференцію, ми подумали: «Чергова блокування». Проте все виявилося набагато прозаїчніше: виникла суперечка про те, кому належить домен, і вже ініційований судовий процес. До закінчення розгляду робота сайту, за визначенням економічного суду Алмати, повинна бути припинена.

Сьогодні в Казахстанському прес-клубі виступили колишній продюсер інформаційних проектів форуму «Центр Ваги» Тетяна Бендза і юрист-медіатор Людмила Антропова.

Вони заявили про те, що ТОВ «New line media», співробітником якого до січня 2010 року була пані Бендза, подало в суд на одного зі своїх засновників Дмитра Зіміна за те, що він «перереєстрував доменне ім'я www.ct.kz з юридичної особи ТзОВ "New line media" на своє ім'я без повідомлення та узгодження з другим учасником компанії - Ержаном Ісабаєвої ».

Сталося це в серпні 2009 року, і до теперішнього часу робилися спроби врегулювати суперечку в досудовому порядку. Але нічого не вийшло, судовий позов поданий, і Алматинский міжрайонний економічний суд 8 квітня цього року виніс ухвалу про призупинення роботи відомого форуму.

На питання, чому сам пан Ісабаев не вийшов на прес-конференцію захищати свої інтереси і організацію, а пані Бендза (будучи найманим її співробітником, до того ж колишнім) вийшла, вона відповіла, що «не знає, чому не вийшов Ісабаев », а вона прагне« донести ситуацію до людей ». Свою прихильність рідної в недавньому минулому організації та особисто Ержану Ісабаєвої вона теж пояснила.

- Я потрапила в онлайн-медіа завдяки Ісабаєвої, він покликав мене працювати в ЦТ, і те, що я зараз на його стороні - це питання мого ставлення до людей, - сказала вона, - ми перші почали проводити рекламну кампанію в офлайні, інформаційні різні проекти, справжні онлайн-конференції на форумі, різні консультації. В результаті з 33 тисяч зареєстрованих користувачів на 2007 рік аудиторія зросла до 200 тисяч. Вже був інвестор, який хотів вкласти великі гроші в розвиток форуму: створення фотобанку, відеохостингу, системи пошуку, сучасних методів роботи з модераторами. У 2009 році в грудні ми згорнули всі ці проекти (через перереєстрації домена Дмитром Зиміним - авт.).

І тепер, за словами Тетяни Бендза, команді прикро, що «підрізали крила в польоті». Версію про рейдерство зверху або політичне підґрунтя справи вона заперечує.

До речі, звинувачення пані Бендза Дмитро Зімін слухав особисто, перебуваючи в залі - він, на відміну від пана Ісабаєвої, прийшов на зустріч з пресою, хоч і виявився незваним гостем. А після офіційної частини дав журналістам свої коментарі.

Головний герой не зрозумів, від чиєї особи виступили учасники прес-конференції, оскільки він «є директором і співзасновником компанії New line media» і до того ж директором виступали. Про ситуацію же стало відомо наступне.

- Ситуація проста. Ми - засновники ЦТ, фізичні особи: Дмитро Зімін, Володимир Туреханов і Олександр Усков - є його господарями, десять років його ведемо і підтримуємо, і нікому ніколи цих прав не передавали, - розповів нам Дмитро Зімін. - У 2007 році ми зробили компанію New line media разом з Ісабаєвої, який вважався фахівцем з реклами. Ця компанія повинна була займатися і займалася продажем рекламної площі на ЦТ. Між мною, як власником домену ЦТ, і New line media був укладений договір про те, що я даю New line media ексклюзивне право продавати рекламу і так далі. Договір був укладений на два роки, в його рамках з мого імені на ім'я компанії New line media був перереєстрований домен ЦТ, а після закінчення терміну договору перереєстрація відбулася назад на мене. Ми, як власники, вирішили не продовжувати співпрацю з New line media. Всі права: на програмне забезпечення, на «залізо», на домен - зареєстровані на нас, як на фізичних осіб, і нікому ніколи ці права не передавалися.

Прес-конференцію пан Зімін вважає піар-акцією в рамках «рейдерства в кращих традиціях 90-х років».

- Ми вже підключили наших юристів і відсіч зможемо дати, тому що все це є кричущим порушенням законодавства, - уклав він.

... Сам форум, навколо якого розгорілися аж ніяк не віртуальні пристрасті, поки відкритий для користувачів. Але якщо сторони не дійдуть консенсусу, це, мабуть, триватиме недовго.

Про конфліктної ситуації, що склалася навколо форуму «Центр тяжкості».

15.04.2010

http://www.pressclub.kz/news.php?extend.538

13 квітня 2010 року в офіс компанії КазNic (менеджер з підтримки доменного імені верхнього рівня kz) в місто Семипалатинськ було доставлено визначення міжрайонного економічного суду м.Алмати від 08 квітня 2010. про призупинення користування доменним ім'ям ct.kz (на якому розміщується популярний казахстанський інтернет-форум «Центр Ваги»), з метою забезпечення позову до закінчення судового розгляду.

Судовий позов і вимога про превентивної блокування домену ct.kz - це результат конфлікту між власниками ТОВ New Line Media, яке на даний момент є єдиним законним власником форуму «Центр тяжкості», а саме, право користування ct.kz, товарного знака, комплексу апаратно -технічних засобів і баз даних.

New Line Media створено в 2007 році панами Д.Зіміним і Е. Ісабаєвої, тоді ж відбулася реєстрація товарного знака та реєстрація домену на ТОО New Line Media.

З червня 2007 року власники форуму «Центр тяжкості» почали активну рекламну кампанію ресурсу в офф-лайн медіа, з вересня 2007року на форумі розпочала роботу редакція, основним завданням якої було створення і поліпшення інформаційних сервісів, робота з користувачами, підвищення лояльності до бренду.

На «Центрі тяжкості» з'явилися онлайн конференції, відкрилися онлайн консультації, блоги знаменитостей, форум став інформаційним партнером найбільших казахстанських івентів, в тому числі Євразійського медіафоруму. У червні 2008 року в Алмати пройшла «Інтернет-Альтернатива» - перша казахстанська конференція, присвячена розвитку контент і маркетингових можливостей Казнет.

Протягом двох з половиною років редакцією «Центру тяжкості» було проведено близько 40 онлайн конференцій, в тому числі з такими відомими персонами як Даріга Назарбаєва, Дархан Калетаєв, В'ячеслав Бутусов, Сергій Юран, Григорій Марченко та ін. Протягом півтора років на форумі функціонували юридична та фінансова онлайн консультації із залученням провідних експертів, блог головного тренера збірної Казахстану з футболу, консультація страхового омбудсмана.

У серпні 2009 доменне ім'я ct.kz було перереєстровано з юридичної особи на ім'я фізичної особи без повідомлення та узгодження з другим учасником ТОО New Line Media. Протягом півроку робилися спроби досудовим чином врегулювати конфлікт, однак результату добитися не вдалося. У березні 2010 року другий власник ТОО New Line Media був змушений подати позов до суду.

Алмати. 15 квітня. Kazakhstan Today - Визначенням міжрайонного економічного суду Алмати від 8 квітня 2010 року призупинено користування доменним ім'ям ct.kz, на якому розміщується популярний казахстанський інтернет-форум "Центр тяжкості", передає агентство з посиланням на прес-реліз, поширений Казахстанським прес-клубом, де сьогодні відбулася прес-конференція на тему: "Про конфліктної ситуації, що склалася навколо форуму" Центр тяжкості ".

"13 квітня 2010 року в офіс компанії КазNic (менеджер з підтримки доменного імені верхнього рівня kz) в місто Семипалатинськ було доставлено визначення міжрайонного економічного суду Алмати від 8 квітня 2010 про призупинення користування доменним ім'ям ct.kz (на якому розміщується популярний казахстанський інтернет форум "Центр тяжкості"), з метою забезпечення позову до закінчення судового розгляду ", - йдеться в прес-релізі.

Відповідно до прес-релізу, судовий позов і вимога про превентивної блокування домену ct.kz - це результат конфлікту між власниками ТОВ New Line Media, яке на даний момент є єдиним законним власником форуму "Центр тяжкості", а саме: права користування ct.kz, товарного знака, комплексу апаратно-технічних засобів і баз даних.

Як пояснюється в повідомленні, New Line Media створено в 2007 році Дмитром Зиміним і Ержаном Ісабаєвої, тоді ж відбулася реєстрація товарного знака та реєстрація домену на ТОО New Line Media.

"З червня 2007 року власники форуму" Центр тяжкості "почали активну рекламну кампанію ресурсу в офлайн-медіа; з вересня 2007 року на форумі розпочала роботу редакція, основним завданням якої було створення і поліпшення інформаційних сервісів, робота з користувачами, підвищення лояльності до бренду. на "Центрі тяжкості" з'явилися онлайн-конференції, відкрилися онлайн-консультації, блоги знаменитостей, форум став інформаційним партнером найбільших казахстанських івентів, в тому числі Євразійського медіафоруму. у червні 2008 року в Алмати пройшла "Інтернет- альтернатива "- перша казахстанська конференція, присвячена розвитку контент-і маркетингових можливостей Казнет", - йдеться в тексті.

"У серпні 2009 доменне ім'я ct.kz було перереєстровано з юридичної особи на ім'я фізичної особи без повідомлення та узгодження з другим учасником ТОО New Line Media. Протягом півроку робилися спроби досудовим чином врегулювати конфлікт, однак результату добитися не вдалося. У березні 2010 року другий власник ТОО New Line Media подав позов до суду ", - полягає в прес-релізі.

АРХІВНИЙ МАТЕРІАЛ

http://www.profit.kz/articles/000214/

експерт Казахстан , 25 червня 2007 р

Рубрики: бізнес , Інтернет

Андрій Скирко, Анастасія Моторина

інтернет практично не затребуваний як рекламоносій. Але незабаром ця ситуація може змінитися. Причому найбільш перспективними з точки зору розміщення реклами виявляться так звані соціальні мережі.

Інтернет-портал «Центр Ваги» ( http://bb.ct.kz/ ) - мабуть, один з небагатьох успішних проектів в Казнет - отримає ще більший розвиток. На це, по крайней мере, сподіваються власник ЦТ Дмитро Зімін та генеральний директор рекламної компанії Tengri Saatchi & Saatchi Ержан Ісабаев - (в даному випадку виступає як приватна особа), які створили в нинішньому році компанію New line media, покликану «відкрити» казахстанський сегмент Всесвітньої павутини для рекламодавців і бізнесу.

неполітична воля

- Соціальна мережа виникла з якихось конкретних посилань? Чи був це посил політичного або іншого характеру?

Дмитро Зімін:

- Спочатку «Центр Ваги» виник як форум для спілкування за інтересами. Незважаючи на нечисленність інтернет-користувачів в 2000 році, програмісти, менеджери середньої ланки і т.д. мали доступ до інтернету. У той же час тоді не було ні одного майданчика, де люди могли б спілкуватися. Форум спочатку був задуманий як доважок до інформаційного порталу, але вибухове зростання аудиторії виділив його в незалежний проект, який став залучати користувачів вже сам по собі. Потім були запущені блоги і фотогалерея всередині форуму, а також інші сервіси. Форум - це конвергентная середовище, що дозволяє всім спілкуватися з усіма, використовуючи різні сервіси, що розширюють ці можливості.

В принципі, існують сайти і форуми, які спеціалізуються на політичну складову. Вони існували до того, як виник «Центр», тому ми відразу вирішили, що цей сегмент зачіпати не будемо. На форумі відразу ж було заборонено обговорювати політичні теми. У нас політична активність партій і держави в мережі прагне до нуля. Можливо, це добре, у нас не настільки все політизоване, як, наприклад, в Росії. Якщо дивитися зараз по першій десятці сайтів, які є лідерами в казахстанському рейтингу, то кращий політичний сайт буде на 9 або 10 місці. Як тільки політика стане темою жвавих дискусій і, буде цікавити більшість, тоді вона і стане одним з центрів тяжіння.

Вісімдесят відсотків нашої аудиторії - це люди 20-40 років, їх цікавлять прості речі. ЦТ розвивається зараз більш експресивно, це пов'язано з бурхливим зростанням місцевого ринку. У нас є ряд проектів, які знаходяться в розробці, вони будуть зачіпати різні області інтересів наших користувачів. Ми рухаємося в цей бік, щоб більше задовольняти інтереси користувачів з урахуванням досить інтенсивного зростання самої аудиторії.

Ержан Ісабаев:

- Я не фахівець з політічного Сайти Вся в Казахстані. Проти, у мене є певні уявлення про цею феномен. В цілому, и слава богу, ми бачим Досить низька градус напруженного Політичної БОРОТЬБИ. Це явіще Досить часто діскутується політологамі, тому я не буду зупінятіся на ньом. Альо мені хотілося відзначіті ряд Особливе. Політичний ринок у нас находится на стадії формирование. Відразу обмовлюся - все інстітуційні атрибути и суб'єкти Присутні. Є Сильні Владні Інститути, є Політичні партії, є опозиція и т.д. Альо чого немає? Поки немає масового Залучення пересічних громадян (хоча б во время електорального ПЕРІОДУ) в сітуацію реального Вибори різніх СОЦІАЛЬНИХ, економічних, політічніх, екологічних, іміджевіх концептів. Цікаво зауважіті, что в так званні постіндустріальніх странах іміджева складових набуває дедалі БІЛЬШОГО значення. Відбувається це, з одного боку, Завдяк певній конвергенції політічніх платформ, з Іншого - комерціалізації підходів относительно продвижения політічніх Ідей и політіків, а такоже Бурхливий зростання медіакоммунікаціонніх каналів. Якщо ж повернутися в рідні пенати, то можна сказати, є одне мегапропозицію (або ідея) про стабільне, економічно швидко розвивається Казахстані, що виходить від влади. Іноді воно може виглядати архаїчно, але поки працює. Іншого пропозиції щось не видно.

Я говорю про пропозицію, яка могла б зацікавити, надихнути реальну людину, що живе в реальному світі. Говорити, наприклад, про демократію в цілому або виборності акимів зокрема - значить, на мій погляд, говорити про щось абстрактне. Така комунікація спрямована не на цільову аудиторію, а більше на самих авторів, тобто це не є real politic. Можна сказати, немає ситуації вибору. Немає вибору - немає політичного ринку і, як наслідок, немає масового інтересу до політичних питань, в тому числі і в Казнет. Людей більше турбують питання і проблеми, з якими вони стикаються у своєму житті. Наприклад, праворульки, знесення або будівництво будинків. Така поточна ситуація. Як вона буде розвиватися в середньостроковій, а тим більше в довгостроковій перспективі, сказати важко.

- А які в цілому тенденції на казахстанському інтернет-ринку? Що вас спонукало на роботу тут?

Ержан Ісабаев:

- Одна з речей, яка для нас важлива, це поява такого феномена, як «Центр Ваги» - соціальна мережа, де маса людей стає рейперамі (виробниками локального контенту). Через блоги, через участь в форумах йде жвава дискусія. Зараз в ЦТ близько 150 тис. Користувачів. А як рекламіста мене цікавить ефективний канал просування. Такий канал виникає тільки тоді, коли є високоефективний контент. Соціальна мережа дає можливість зацікавити і потенційного, і поточного користувача. Інший важливий момент, який показує розвиток інтернету, - це стабільне зростання аудиторії. З січня 2007 року це зростання становить в середньому 10% на місяць.

До того ж зсувається і час користування інтернетом. Якщо раніше прайм-тайм в мережі був під час робочого дня, оскільки вдома практично ні у кого не було доступу, то тепер ми бачимо підйом користування інтернетом з 20:00 до 24 годин - це досить «смачне» час.

Варто зазначити, що процес зростання аудиторії і часу користування в Казахстані почався з деяким запізненням, але, ймовірно, це зростання пройде більш динамічно і закінчиться швидше, ніж в тій же Росії. Це пов'язано з тим, що населення Казахстану не настільки численне, як російське.

У той же час тенденція така, що якщо в цілому рівень «телеперегляду» в Казахстані виріс на 17%, то по відношенню до вікової групи, найбільш цікавою для нас - 25-35 років, такого зростання не спостерігалося. У США ж рівень «телеперегляду» цієї аудиторії знизився в 5 разів. Насправді це найцікавіша для рекламіста аудиторія, тому що вона найбільш активна в своєму споживчому поведінці. І все більше йде в глобальну мережу. Ці люди дивляться в інтернеті новини, користуються якимись додатковими сервісами і т.д. Незважаючи на те, що Казахстан має свою специфіку, ряд базових процесів дуже чітко нагадує глобальний тренд.

Дмитро Зімін:

- Останнім часом дійсно спостерігається значне зростання аудиторії. Це пов'язано з впровадженням широкосмугового доступу в інтернет, зниженням тарифів на нього. Одне із значущих знижень тарифів в казахстанському інтернеті було в 2000 році. З тих пір до 2005 року в тарифному плані нічого не змінювалося, тому проникнення заморозилося на рівні 10%. В останні два роки, коли почалося впровадження широкосмугового доступу, ми стали спостерігати значне зростання як аудиторії, так і часу користування. Так, за даними Gallup Media Asia, в 2006 році проникнення склало вже 18%.

В цьому відношенні варто відзначити один важливий момент: як показує практика, коли рівень проникнення інтернету досягає 20-25%, відношення суспільства до нього помітно змінюється, мережа починають сприймати інакше.

Наш інтернет суспільством сильно недооцінений. Однією з цілей створення New line media є пропаганда того, що у нас існує інтернет і він, в принципі, непоганий. Багато людей взагалі не знають про існування казахстанських сайтів, немає і реклами інтернет-ресурсів.

Ми думаємо, що компанія, яку ми зараз створили, заявить про себе, і великі рекламодавці, що витрачають мільйони на ТБ, будуть їх витрачати на розвиток казахстанського інтернету.

На підйомі

- Ви говорите, що йде активне зростання інтернет-аудиторії. Чому в такому разі настільки повільними темпами розвивається власне казахстанський домен?

Дмитро Зімін:

- Не варто обмежуватися якимись категоріями казахстанського домену, тому що насправді існує ряд ресурсів, які можна вважати казахстанськими, але при цьому вони не живуть в казахстанському домені. Казнет в нинішньому його стані - це частина Рунета, в 99% випадків він російськомовний. Всі сайти конкурують за аудиторію на глобальному рівні. Таким чином, вижити казахстанські сайти можуть за рахунок надання інформації, яка буде цікава локальним користувачам. Ніхто не намагається конкурувати з Яндекс або Google. Однак інформаційні складові, доступні лише тут, як правило, розвиваються погано - конкурентна перевага втрачається.

Одна з основних проблем Казнет полягає в тому, що більша частина казахстанських користувачів не заходять на казахстанські сайти. З одного боку, це природно, з іншого - це проблема для розвитку локального контенту, тому що чим менше користувачів, тим менше грошей, а отже, і менше можливостей для розвитку.

Зараз ми намагаємося захистити Казнет від приходу в нього глобальних гравців, залучаємо інвестиції. У Росії бояться приходу Google, який всіх поховає своїми грошима. Таке ж ставлення у нас до російських гравцям. Якщо до нас прийде той же Яндекс і почне розвивати якісь сервіси, то ряд місцевих проектів закриється через непотрібність.

У той же час є приклад України, де існує досить потужний шар «локалістов». Практично всі ці сайти російськомовні. Але позиція в цілому українського інтернету всередині країни сильна, незважаючи на те, що там є представництво Яндекс і т.п. Вони просто вчасно залучили інвестиції і розвинули свій сегмент до такого рівня, який дозволяє протистояти експансії російського контенту.

Ержан Ісабаев:

- Зрозуміло, що у Казнет є ряд обмежувачів. Наприклад, використання російської мови, при тому, що існує велика частка Рунета. Казнет вкрай непопулярний, кількість веб-сайтів і ресурсів взагалі не росте. Для цього є маса причин, але основна полягає в тому, що їх створення економічно невигідно. Але зараз ситуація починає змінюватися, інтернет проникає в маси, цей канал стає все більш ефективним. Завдяки цьому Казнет незабаром зацікавляться великі корпоративні гравці від реклами. Також інтернет стане більш цікавий для гравців з інших корпоративних сегментів.

Є дуже цікавий досвід Австралії, Новій Зеландії та деяких інших країн, де люди говорять англійською мовою, але, тим не менш, існує адекватне співвідношення між відвідуванням американо-англійських сайтів і місцевих ресурсів.

Зараз спостерігається цікава тенденція в сфері традиційних ЗМІ. Вони стають абсолютно відкритими. Майже всі люди мають доступ до зарубіжних каналів, друкованих видань і т.д. Доставка російського або глобального контенту - це доконаний факт. І ці ресурси використовуються нарівні з казахстанськими, то ж буде відбуватися і з Казнет.

До речі, ми плануємо частину коштів перенаправити локальним кріейтерам, які працюють в Казнет, ​​щоб вони створювали якісний продукт, адекватний мережі.

- А чому наш ринок може бути цікавий для глобальних гравців, адже він не дуже великий?

Ержан Ісабаев:

- Казахстан - частина великого регіону. Якщо подивитися більш широко, то Казахстан може бути тими воротами для медійних та новомедійних компаній, які будуть проникати на ринок Центральної Азії. Насправді медійні компанії вже починають проникати до нас. І цей регіон просто цілина, так як тут є 60 млн. Чоловік, які ще не розбуджені. Є, наприклад, Азербайджан, який демонструє хороші показники зі зростання споживання, і інші країни. Це дуже цікавий ринок, і тут величезний потенціал. Одночасно це і слабкість регіону, і потенційна його сила.

В принципі, є багато факторів, які говорять, що Казахстан виступає локомотивом в цьому регіоні. Багато провайдерів, що існують в регіоні, мають канали на Алмати і якийсь трафік звідси постійно забирають. Я знаю, що наші фахівці періодично їздять налагоджувати мережу провайдерів, наприклад, в Грузії. І технології, які оброблені в Казахстані, успішно впроваджуються в інших країнах. Так що потенціал Казахстану очевидний.

- Яким чином казахстанський інтернет зможе вижити і зберегти контент, незважаючи на прихід глобальних гравців?

Ержан Ісабаев:

- Проблема з контентом дійсно існує, його проводиться не дуже багато. Є питання, пов'язані з його якістю в найширшому сенсі, і, як наслідок, йому важко конкурувати з зростаючим потоком іноземного контенту, який спрямовується сюди через різні канали. До речі, це стосується і ТБ-контенту, газетно-журнального, літературного, музичного і т.д. Думаю, що ми всі спостерігаємо цю ситуацію, коли читаємо, дивимося, слухаємо програми, створені за межами Казахстану. Навіть новинний контент я все більше використовую зарубіжний. В цілому ж усвідомлення даного завдання є актуальною темою для будь-якого суспільства в XXI столітті. Як відомо, той, хто створює контент, той і керує всіма процесами, є «царем гори», так як формує базові цінності, якщо хочете, формує поняття добра і зла. Повертаючись до ринку, можна сказати, що Казнет зараз дуже невеликий. Але незаперечним фактом є і те, що він буде рости, причому зростання буде стрімким.

Особливо різкі зміни відбудуться, мабуть, з приходом глобальних гравців. Одна з альтернатив цьому, вірніше, навіть можливість збереження якогось національного (не в етнічному сенсі) казахстанського своєрідності в палітрі сучасного постмодерністського світу - розвиток соціальних мереж. Я не бачу ніякої можливості протидіяти глобальному поглинання, спираючись тільки на вузьку групу місцевих кріейтеров або фахівців. Єдиний вихід - це система самоорганізації і саморозвитку, яка чітко спостерігається в соціальних мережах.

Дмитро Зімін:

- Насправді можна розширити ідеологію соціальних мереж в інтернеті. Всі сервіси в мережі, хто б їх не винайшов, як правило, через дуже короткий час отримують якихось двійників, локалізованих на місцевих ринках. Наприклад, в США тільки що виник якийсь інтернет-ресурс, а в Росії вже є 5-7 аналогів. Але у нас поки такого не відбувається.

Рушійна сила

- Які перспективи розвитку інтернет-реклами в Казахстані?

Дмитро Зімін:

- Форми реклами зараз будуть змінюватися - це загальносвітовий тренд. Зараз в світовому інтернеті починає розвиватися управління аудиторіями по концепції так званого Web 2.0. Ніхто не намагається робити суперсайт новин. Все просто збирають співтовариство, яке саме буде створювати всередині себе новини та обмінюватися інформацією. Це досить цікава тенденція, коли люди різних верств населення, різного освіти і поглядів зустрічаються, щоб обмінятися своїми думками та фактами. Таке було і раніше, просто тоді це не називали Web 2.0. Виходячи з подібних трендів, будуть змінюватися і методи подачі інформації. Найближчим часом вона може стати більш персоніфікованою.

Якщо говорити про рекламу в соціальних мережах, то це окрема галузь, що має хороші перспективи розвитку, і в майбутньому вона може вирости до гігантських розмірів. Правда, поки незрозуміло, в якому напрямку це буде розвиватися, тому найбільш пріоритетним для нас на даний момент є розвиток медійної реклами. Так як вона ближче до звичайних рекламодавцям, які витрачають величезні гроші на рекламу на телебаченні, радіо, в газетах. Але навіть цей сегмент (медійної реклами) у нас недостатньо розвинений.

Якщо говорити про рекламу в цілому, то це не обов'язково якесь зло. Буває і хороша реклама, навіть проходять рекламні фестивалі, куди люди приходять спеціально, щоб подивитися рекламу. Проблема ж Казнет полягає в тому, що рекламу як таку ніхто не вміє ні робити, ні продавати. А погана реклама більше шкодить. Тому ми і створюємо компанію New line media - агентство, яке буде професійно займатися рекламою в мережі. Сподіваємося, що це не відлякає користувачів, а, навпаки, завдяки новим способам подачі приверне їх.

Ринок дозрів для того, щоб виникла компанія, подібна до нашої, і вона послужить в якійсь мірі мостом між існуючими офлайновими структурами і тим, що за останні роки виникло в нашому казахстанському інтернеті.

Ержан Ісабаев:

- Є таке англійське слово glokalization. Причому виникло це слово недавно і навіть не у всіх словниках присутній. Воно утворено шляхом злиття двох слів - globalization і localization і означає нову реальність, якщо хочете, феномен. В недалекому минулому глобальні концепти використовувалися без всяких адаптацій. Тепер же береться, наприклад, набір ефективних базових підходів, випробуваних від Нью-Йорка до Токіо, потім цей набір з'єднується з локальними інсайда, культурними основами, національними цінностями, і з'являється ефективно працююча нова ідея. Один з наших мережевих глобальних клієнтів - Proсter & Gamble. Коли ми почали працювати з ним, то місцевий креатив від загального обсягу робіт з випуску реклами був мізерно малий. Зараз 75-80% робіт з розвитку комунікацій глобальних брендів ми здійснюємо тут, в Алмати. Прийшло усвідомлення, що саме такий підхід є найбільш ефективним, і ми поширюємо цей принцип на весь Центрально-Азіатський і Кавказький регіони. Не можу не повторити мою улюблену тему постмодернізму і фьюжін як одного з елементів цього явища. У 2006 році ми створили рекламну компанію для Head & Shoulders (P & G), яку купило північноамериканське відділення цієї компанії. Вони використовували її протягом чотирьох місяців на найбільших американських і канадських телеканалах і в друкованих ЗМІ. Цікавий досвід у нас є і з Gallagher, нині Japan Tobacco Corparation, коли ми поширили наші ідеї, випробувані тут, на Росію, Україну, Польщу і Південну Африку.

Можна сказати, що глобальний концепт буде ефективно працювати тоді, коли його наситять якимись конкретними «живими» інсайда, цінностями тих людей і тих територій, де розміщується реклама. З іншого боку, якщо комбінація цінностей, які формують твою, як ми говоримо, «big local idea» (ідею), може бути цікава жителям інших частин світу, її цілком можуть використовувати. Природно, такі трансформації можливі тільки з глобальними брендами.

- Дмитро, а чому ви не стали продавати рекламу самі?

Дмитро Зімін:

- «Центр Ваги» насправді один з перших сайтів, який продавав рекламу. Але гроші (які можна вважати грошима) на ринку з'явилися буквально в останні два роки. Раніше казахстанські сайти не могли собі дозволити жити за рахунок реклами, існували інші бізнес-моделі.

- Все-таки реклама - двигун інтернету або навпаки?

Ержан Ісабаев:

- Думаю, інтернет - двигун реклами. Реклама є тільки відображення, потреба людини отримати інформацію. Інтернет - феномен більш об'ємний. Спочатку батьком всього була реклама, а інтернет - сином, тепер ситуація змінилася.

Мануель Кастельс написав книгу «Мережеве суспільство», в якій є деякі цікаві думки з цього приводу. Суспільство все більше і більше рухається до мережевої моделі. Одним з каталізаторів переходу на мережевий принцип побудови суспільства був інтернет і мережеві рекламні агентства. У корпоративному бізнесі це було перше прояв мережевого принципу побудови і управління.

Дмитро Зімін:

- Суспільство в усьому мире становится більш інформаційнім. Більше людей зайнятості в сфері послуг. У вартості автомобіля более половини займає его інтелектуальна складових. Виробництво, самє по Собі, чим далі, тим менше коштує. Вся світова спільнота рухається до того, що інформація буде складати його плоть і кров, а інтернет - це природне середовище передачі інформації. І можливо, через 50 років навколо буде суцільний інтернет. Сфера виробництва, яка 100 років тому була першочерговою, буде тепер досить незначною.

- Чому бізнес йде в online?

Дмитро Зімін:

- Тому що online дозволяє отримати живий відгук від відвідувача. Якщо зазвичай ти показуєш якусь передачу і потім з півроку збираєш рейтинги, то в інтернеті ти отримуєш відгуки відразу, тобто є можливість зреагувати миттєво.

Ринок уже дозрів для того, щоб утворювалися якісь спайки між онлайн та офлайн. Проблема бізнесу у нас очевидна: люди з грошима, як правило, далекі від хай-тека, і знайти людей, з якими можна адекватно говорити, не так просто, але головне, що цей процес йде.

Інтернет-спільнота в Казахстані було кілька маргінальних, і ми хочемо витягти його за допомогою нашої компанії в світ корпоративних можливостей, для того щоб наситити грошима цей сектор і розвивати релевантні проекти.

Ержан Ісабаев:

- Наведу такий промовистий факт: з січня 2008 року газета The New York Times не виходитиме в паперовій версії, тільки online. Насправді це глобальний тренд: ТВ, радіомовлення, друковані ЗМІ все більше переходять в інтернет. Як наслідок, стрімке зростання ТВ-, радіоканалів, які позиціонують себе як інтерактивні, спеціалізовані медіа.

Ми побачимо картину, подібну до тієї, що сталася з динозаврами - відхід у небуття класичних ефірних ТВ-каналів, орієнтованих на всіх. Горизонт даного процесу буде становити, я думаю, плюс-мінус років 10. Причому відбуватися все це буде не тільки в США або Японії, але і у нас. Тому завдання доставки, наприклад ТВ-сигналу, втратять свою актуальність, все буде робитися значно простіше. Медіаринок стане дуже різноманітним і мозаїчним, мабуть, зміниться характер управління і контролю над що відбуваються в ньому процесами. У зв'язку з цим, ще раз підкреслю, надактуальної завданням стане виробництво якісного контенту. Без цього рішення важко буде відповісти на внутрішні і зовнішні виклики, що постануть перед нашим суспільством

Більше новин в Telegram-каналі «Zakon.kz» . Підпісуйся!