2016 ритейлі: зростання гігантів, банкрутства малих і нові закони проти «сірого» ринку

Рік, що минає, був непростим для рітейлу, держава впритул взялося за обілення ринку і ініціювало появу нових обмежень в торгівлі - з липня в повну силу запрацювала система ЕГАИС і стала враховуватися продаж алкогольних напоїв через касу, були прийняті поправки до закону «Про торгівлю», які скоротили терміни оплати поставок і зменшили виплати, що стягуються ритейлерами з постачальників до 5% від ціни закупівлі. Був прийняті поправки до 54-ФЗ, згідно з якими всі рітейлери повинні оновити або доопрацювати касове обладнання, щоб дані з кожного чека передавалися в ФНС і одночасно електронний чек міг надсилатися на телефон покупцеві. У серпні цього року стала обов'язковою маркування хутряних виробів радіочастотними чіпами (RFID) на території Євразійського економічного союзу (ЄАЕС), і всі виробники і продавці шуб в терміновому порядку повинні були промаркувати свої вироби, не обійшлося і без арештів товару.

Багато що змінилося і у самих рітейлерів - великі мережі підросли і стали ще більше. За рік найбільші рітейлери Росії «Магніт» і Х5 Retail Group відкрили кожен близько 2 тис. Магазинів, вийшли в нові регіони. Пішли з ринку деякі невеликі мережі, наприклад, Новосибірська продуктова мережа «Авоська» , дитячі магазини Nati , DIY-рітейлер «Метрика», сибірська DIY-мережа «Домоцентр» , Петербурзька мережа фермерських продуктів «Гірлянда» , володимирська мережу аптек «Володимир-Фармація» , Кілька мереж, що належать компанії «Юграторг» (ХМАО) та інші.

Новий рік - нові обличчя: ряд компаній в січні поміняли топ-менеджмент. У «Магніт» достроково змінився гендиректор АТ «Тандер», але цю посаду був призначений Олександр Барсуков, також помінялися менеджери низки ключових позицій . Сергій Галицький, засновник «Магніту», сказав, що ці перестановки зроблять роботу мережі ефективніше.

В іншій великій російській мережі - «Діксі» новим президентом став Сергій Бєляков, який прийшов на місце Іллі Якубсон, але він пропрацював на цій посаді всього кілька місяців і вже навесні його змінив Педро Мануель Перейра Да Сільва , До приходу в «Діксі» працював в португальській компанії операційним директором.

Також свій пост покинув президент «Зв'язкового» Майкл Тач, замість нього прийшов Євген Давидович. Готувалися до зміни гендиректора і в компанії Marks & Spencer.

З'явилася інформація про те, що «Вірний» Ділянку своїх магазинів. Хоча в компанії це заперечують, з'ясувалося, що кілька магазинів все-таки продано Х5 і перероблено під «Пятерочки».

З початку року «Макдональдс» вперше почав продавати франшизу в Росії.

У лютому фінська компанія Kesko оголосила про продажу своїх магазинів Intersport через неприбутковість. Магазини були продані в липні групі інвесторів, чиї імена не розкриваються.

Але більше другий місяць року запам'ятався знесенням незаконних ларьків, кіосків і торгових центрів в Москві 9 февраля.Несмотря на попередження і повідомлення, деякі власники до самого кінця не вірили в можливість демонтажу. після « ночі кришталевих ларьків », як охрестили її в соцмережах, майже 2 тисячі людей опинилися без роботи. Однак втратили роботу мерія пообіцяла працевлаштувати. За словами представника влади, вакансій в Москві вистачить на всіх.

У Тульській області сталося кричуще подія: був викрадений власник мережі магазинів Spar, Антон Белобрагін. Як виявилося, викрадення було інсценуванням поліції, щоб зловити замовників вбивства підприємця, яким виявився директор конкурентної мережі супермаркетів «Лакмін» Валерій Бокатуев. Останнього в грудні 2016 року визнали винним в організації приготування до вбивства, за усунення конкурента він заплатив 3 млн рублів.

Тим часом рітейлери йдуть на нові ринки. Багато федеральні компанії цікавляться відкриттям точок в Грозному: раніше в Чечні відкривали магазини в основному непродуктові мережі, але в лютому 2016 представник федеральних продуктових рітейлерів «Стрічка» відкрив перший продуктовий гіпермаркет в Чеченській республіці.

У березні Forbes опублікував рейтинг найдорожчих інтернет-компаній Росії. Першим серед ритейлерів став «Юлмарт», який посів 4-е місце в загальному рейтингу компаній. Його вартість склала 1100 млн $. Наступним у списку виявився інтернет-магазин автозапчастин - Exist, оцінений в 700 млн $. Потім - Ozon.ru, вартість якого склала в 680 млн $.

Leroy Merlin оголосила, що збирається розширити мережу магазинів в три рази за найближчі п'ять років, про це повідомив генеральний директор рітейлера в Росії Венсан Жанті. Також він розповів про плани вийти на нові ринки, наприклад, на Далекий Схід.

Одним з найважливіших подій місяця стало відкриття в Москві DIY-супермаркету «Петрович». рітейлер відкрив в столиці перший повноформатний магазин будівельних матеріалів та впровадив нову технологію. «Петрович» запропонував використовувати при покупці планшет. Покупець, відсканувавши код товару планшетом і наповнивши віртуальну корзину, оплачує на касі і отримує покупку на складі або з доставкою. Інвестиції в новий магазин перевищили 500 млн рублів. Компанія розраховує відкрити в Москві ще 8 торговельних точок, а також активно розвиває інтернет-торгівлю.

Багато із західних компаній вважають Росію привабливим регіоном для розвитку, а економічну ситуацію - найбільш підходящу для входу на ринок. У 1 кварталі в Росію прийшло 13 нових брендів . Вибираючи місце для відкриття, міжнародні компанії як і раніше розглядають в першу чергу приміщення в торгових центрах в якості майданчиків для відкриття перших магазинів.

У квітні в Росії почав свою роботу онлайн-аутлет Fashion House Group. Для компанії це перший подібний проект, про це повідомив Брендон О'Рейлі, керуючий директор Fashion House Group.

«Глобус» оголосила про інвестиції 9 млрд рублів в будівництво підмосковного ритейл-парку . Для компанії це буде наймасштабніший проект в світі. Передбачувані терміни реалізації: 2015 - 2020 рр.

«Метро Кеш-енд-Кері» представила магазини в новій концепції «Квасоля Експрес» , Розташовані на АЗС. Компанія планує щорічно подвоювати кількість відкритих магазинів «Квасоля» і сконцентруватися на розробці планів з розвитку проекту в регіонах Росії.

«Центробувь» завалюють позовами про визнання банкрутом . Компанія вибрала стратегію агресивного зростання на позикові кошти, але криза порушив плани.

Фінська компанія Stockmann прийняла остаточне рішення покинути російський ринок і закрити десять залишилися магазинів Lindex. За підрахунками компанії, збитки склали близько 78 млн євро. Виконавчий директор Stockmann зібрався йти у відставку після продажу бізнесу в Росії.

У травні «Магніт» вирішила покращувати сервіс в своїх магазинах і встановити близько 2000 кас самообслуговування протягом 3 років в більшості гіпермаркетів мережі.

«Качкодзьоб» дозволив покупцям купувати продукти в кредит . Сервіс поширюється на всі товари інтернет-гіпермаркету.

У червні виконавчий директор X5 Retail Group Ігор Шехтерман розповів про плани з розвитку мережі : Найбільш привабливими для відкриття магазинів регіонами він назвав Сибір ( "Пятерочки" там началалі відкривати вже влітку 2016), де за найближчі два роки планується відкрити 150 магазинів, і Південь Росії. Перші магазини в Новосибірську розмістилися в приміщеннях мережі «Авоська», яка змушена була піти з ринку . Мережа складалася з 12 точок.

Щоб налагодити поставки в нові регіони Х5 будуватиме розподільні центри. «У нас на сьогоднішній день відкрито 35 розподільних центрів, і ми плануємо протягом п'яти років відкрити ще близько 27», - повідомив головний виконавчий директор рітейлера.

«Ашан» відкрив перший в Таджикистані гіпермаркет по франшизі . Це перший в історії республіки магазин подібного формату торгівлі. Жителі цієї країни продукти харчування купують здебільшого на ринках.

2016 року в повній мірі запрацювала система ЕГАИС, з цього моменту всі роздрібні продажі алкоголю через касу в обов'язковому порядку почали враховуватися в цій системі. Раніше в системі реєструвалися тільки взаємини між постачальниками і ритейлерами в рамках отримання і передачі товару. На початку липня відбулася ще одна подія, якого російський ритейл одночасно чекав і боявся ще з минулого, 2015 року, року - президент підписав поправки в закон «Про торгівлю». Згідно з новими змінами, які Володимир Путін затвердив 4 липня, виплати, що стягуються ритейлерами з постачальників, обмежуються 5% від ціни закупівлі. Також були скорочені терміни оплати поставки. Рітейлерам до кінця 2016 року довелося перепідписувати всі договори. У грудні великі рітейлери повідомили, що більше 85% договорів вже перероблені . 7 липня, президент підписав ще один закон, який в найближчі два роки надасть сильний вплив на весь ринок. Нові поправки до 54-ФЗ передбачають перехід бізнесу на застосування онлайн-ККТ. Згідно з новим законом, торгові організації повинні будуть замінити касове обладнання на сучасні аналоги або модернізувати техніку, що використовується на 1 липня 2018 року, а всі дані по чеках в онайн-режимі будуть надходити в ФНС. Виняток зроблено для невеликої кількості малих підприємців на кшталт продавців морозива і газет. Що стосується роздрібних мереж, то «Магніт» зробив реконцепцію своїх магазинів і почав відкривати точки в новому форматі спочатку в Краснодарі, а потім і в Москві. Retail.ru перший опублікував фоторепортаж з московських магазинів в новій концепції. Основні зміни торкнулися колірної гами супермаркетів, крім того помітно збільшилася зона з товарами frash.

У серпні нові зміни в законодавстві торкнулися продавців хутряних виробів. Стала обов'язковою маркування виробів з хутра радіочастотними чіпами (RFID) на території Євразійського економічного союзу (ЄАЕС). Учасникам ринку було дано 45 робочих днів (починаючи з 12 серпня ), Щоб промаркувати залишки товару. Таким чином, всі залишки повинні бути промарковані не пізніше 12 жовтня. За чотири місяці проекту ринок «обілити» в 13 разів і склав понад 3,5 мільйона виробів. В системі зареєструвалися 8300 учасників.

«Ашан» запустив в Росії власну мережу дрогері LillaPois Beauty . Проект був обкатаний в Італії, де було відкрито більше 50 магазинів. У Росії перший магазин запущений в московському ТЦ «Трійка» в Сокольниках. Асортимент - більше 7500 найменувань товарів. У 2017 році «Ашан Рітейл Росія »збирається запустити близько 20 магазинів LillaPois в Москві, вклавши близько 400 млн рублів.

У вересні рітейлерів здивувала компанія «Азбука смаку». Продуктова мережа, що працює в преміальному сегменті, запустила проект біометричних платежів , Тепер покупці можуть розплачуватися за покупки, просто приклавши палець до сканера.

Одночасно в Росії запрацювала система ApplePay, яка дозволяє власникам гаджетів компанії Apple оплачувати покупки безконтактним способом . Про готовність приймати такі платежі на той час заявили «Магніт», «Качкодзьоб» і «Starbucks».

Авторитетний в світі бізнесу журнал Forbes опублікував рейтинг найбільших приватних компаній Росії. У трійку лідерів потрапив «Магніт», трохи відстав X5, а на шостому місці опинилася оптова компанія «Метрополіс».

У вересні оголосили в розшук одного з основних акціонерів компанії «ЦентрОбувь» Сергія Ломакіна. Він підозрюється в шахрайстві з кредитними коштами, взятими у «Газпромбанку» на забезпечення роботи торгової мережі. Загальна заборгованість рітейлера перед банком склала близько 8,6 млрд рублів.

У жовтні відкрився стадіон, який будувався Сергієм Галицьким, засновником компанії «Магніт» з 2013 року в основному за рахунок особистих коштів бізнесмена. «Цей проект, звичайно, ніколи не окупиться. Двадцятьма іграми в рік такі інвестиції неможливо окупити. Я хочу, щоб не тільки я, але і діти, онуки пишалися цією спорудою. Тому завдання увійти в якісь терміни окупності не ставилося », - сказав Галицький на прес-конференції. Перший матч на новому стадіоні провела збірна Росії зі збірною Коста-Ріки.

Через два місяці після прийняття угоди про маркування хутряних виробів, Росспоживнагляд провів рейд по торговим центрам Москви по перевірці виконання закону. У підсумку в торгових центрах заарештовано нелегальних шуб на 7 млн ​​рублів.

В кінці жовтня прес-служба фінського холдингу Kesko Food Russia повідомила про домовленості з російським рітейлером «Стрічка» про продаж 11 магазинів «К-Руока» в Санкт-Петербурзі і Ленінградській області. Сума угоди - 11 млрд рублів.

Керівництво «Ашан» оголосило, що протягом півтора років супермаркети «Атак» будуть ребрендовані в магазини «Ашан». Такий крок пояснюється прагненням сфокусуватися на більш сильної марки. Також «Ашан» має намір побудувати в Підмосков'ї найбільший розподільчий центр в Європі. Введення об'єкта посилить позиції рітейлера в Центральному регіоні. «Ашан» планує в 2017 році збільшити інвестиції майже в півтора рази до 30 млрд руб.

Wildberries витіснила «Юлмарт» з першого місця по продажах серед інтернет-рітейлерів Росії. За перше півріччя fashion-рітейлер показав зростання виручки на 18,6%.

У листопаді рітейлери почали тестувати перші онлайн-каси. Наприклад, в одному з московських магазинів мережі «Брістоль» в «бойовому» режимі запрацювала перша каса, що підтримує новий порядок застосування ККТ. Сибірська мережу «Марія-Ра» , Що працює в продовольчому сегменті також запустила «пілоти» ККТ нового зразка відразу в декількох магазинах. Найбільше кас в новому режимі працює в компанії Х5 Retail Group, де до грудня функціонувало вже 350 онлайн-кас. До 01.07.2017 року рітейлер планує перевести всі свої каси, а їх понад 45000, на новий порядок.

Компанія «Леруа Мерлен» відкрила інноваційний розподільчий центр - найбільший об'єкт рітейлера не тільки в Росії, але і в Європі. РЦ орієнтований на подальший розвиток мережі, в тому числі і інтернет-магазину.

Грудень виявився багатий на новини про угоди з продажу великих мереж. Фінансова група «Сафмар» сім'ї Гуцерієвих-Шішханова збирається консолідувати ринок цифрової та побутової техніки. Володіючи компанією «Техносила», вона також придбала мережу магазинів «Ельдорадо» і оголосила про своє бажання купити третього, найбільшого гравця - мережа «М Відео», що володіє на 30 червня 2016 року 382 магазинами в 162 містах РФ. Власники «М. Відео » домовилося про продаж мережі, вартість угоди перевищить 1 млрд доларів.

Свою частку компанії вирішили продати власники «О'кей». Власникам мережі Дмитру Коржова, Дмитру Троїцькому і Борису Волчек через пов'язані з ними юрособи належить 78,97% компанії. В останні роки виручка мережі не відрізнялася високими показниками, незважаючи на заміну топ-менеджменту. Серед основних претендентів - «Ашан», «Стрічка» і, за непідтвердженими даними, є інтерес у «Магніту». У грудні один з лідерів російського рітейлу ГК «Діксі» купив 12 об'єктів у ВАТ «Сьомий континент». Місяцем раніше, в листопаді один з постачальників «Сьомого континенту» компанія «Олімп агро» подала в суд з вимогою визнати роздрібну мережу «Сьомий континент» банкрутом . За 2016 год к «Сьомому континенту» подано 146 позовів на загальну суму 527 млн ​​рублів, як уточнює власник мережі Олександр Занадворов, розмір претензій складає близько 80 млн рублів. Однак, незважаючи на зниження виручки, компанія залишається прибутковою. Так, за даними «СПАРК-Інтерфаксу» в 2015 році «Сьомий континент» отримав майже 360 млн рублів чистого прибутку.

Ольга Крикова, спеціально для Retail.ru