IC Rating (Рейтинг інтелектуального капіталу)

  1. інтелектуальний капітал Інтелектуальний капітал являє собою фактори, які створюють цінність і не...
  2. Ситуації, що вимагають вимірювання інтелектуального капіталу

інтелектуальний капітал

Інтелектуальний капітал являє собою фактори, які створюють цінність і не показавают в традиційних балансових звітах, але які критично важливі для довгострокового прибутку компанії.

Що таке IC Rating (Рейтинг інтелектуального капіталу)? визначення

IC Rating (Рейтинг інтелектуального капіталу) - спосіб вимірювання інтелектуального капіталу в новому аспекті і з новим підходом щодо активів, які, насправді, визначають здатність компаній, заснованих на використанні знань, створювати цінність для своїх зацікавлених сторін.

IC Rating (Рейтинг інтелектуального капіталу) являє менеджменту основу для оптимизирования конкурентоспроможності, виконуючи наступні функції: IC Rating (Рейтинг інтелектуального капіталу) являє менеджменту основу для оптимизирования конкурентоспроможності, виконуючи наступні функції:

  • Основа сучасний системи управління бізнесом з ясними і вимірюваними цілями для максимізації майбутньої прибутковості. Цей аналіз можна повторити для вимірювання прогресу в досягненні мети;

  • Основа для заходів з розвитку та впровадження змін як на управлінському, так і на операційному рівнях. Можна визначити області для розвитку і після цього прийняти рішення щодо впровадження змін;

  • Структуроване уявлення активів, що створюють цінність, яке можна використовувати для комунікації з ринком (відносинах з інвесторами, щорічні звіти), а також в межах організації, де цей інструмент створює нову основу і нову сукупність понять для внутрішніх аспектів, важливих у діловій активності.

Ситуації, що вимагають вимірювання інтелектуального капіталу

  • Оцінка. При продажу або купівлі компанії, Рейтинг інтелектуального капіталу являє бесцененную інформацію про майбутнє потенціалі.
  • Бенчмаркінг. Коли у вас кілька підрозділів для порівняння, або всередині компанії, або між компаніями, Рейтинг інтелектуального капіталу забезпечує стандартизовані інструмент і термінологію.
  • Організаційний розвиток. Дані Рейтингу інтелектуального капіталу допоможуть визначити області для розвитку і поліпшення, а також дозволяє вам вимірювати поліпшення за часом.
  • Зовнішня звітність. Зростають вимоги до прозорості в звітності компанії. Рейтинг інтелектуального капіталу доповнює традиційну фінансову звітність і забезпечує широке і орієнтоване на майбутнє уявлення вашої компанії.

переваги вимірювання інтелектуального капіталу

  • Краще розуміння нефінансових активів і їх важливості у створенні цінності компанії.
  • Спільну мову і термінологія, а також система для управління нематеріальними активами.
  • Більш якісний менеджмент інтелектуального капіталу.
  • Підвищена прозорість та можливості для внутрішньої і зовнішньої звітності.
  • Успіх бізнесу полягає в ідеї і стратегії бізнесу компанії в поєднанні з ринковою кон'юнктурою в даній діловому середовищі. Один з видів оцінки сильних сторін бізнесу полягає, наприклад, в тому, наскільки ефективно компанія диференціює себе в даній діловому середовищі.
  • Організаційний структурний капітал є результатом зусиль співробітників по передачі своїх знань компанії. .
  • Права інтелектуальної власності можна визначити як захищене знання. Прикладами інтелектуальної власності є патенти, ліцензійні угоди і внутрішнє програмне забезпечення, які створюють конкурентні переваги і тимчасові монополії.
  • Процеси. Процесуальний капітал націлений на підвищення фінансової прибутковості на знання і компетенції. Ця мета досягається шляхом збільшення концентрації людських ресурсів на ключовій компетенції. Прикладами процесуального капіталу є розвинені робочі процеси і методи, IT підтримка, ефективність організаційної структури та і т.д.
  • Людський капітал представлений людьми, які працюють в компанії. Компанія володіє обмеженим контролем над цим ресурсом, наприклад, за допомогою договору найму.
  • Менеджмент відповідальний за загальний розвиток інтелектуального капіталу через Оптимізована його застосування з метою створення цінності для акціонерів та інших зацікавлених сторін компанії.
  • Співробітники. Співробітники використовують своє знання і досвід для того, щоб задовольнити попит клієнтів і перетворити свої знання в багаторазові структури і процеси, які могли б бути використані іншими співробітниками компанії. Факторами, які можуть збільшити контроль, є, наприклад, конкурентні зарплати і задовільна робоче середовище.
  • Реляційний структурний капітал. Зацікавлені сторони в діловому середовищі компанії додають найбільшу цінність цієї частини структурного капіталу. Він полягає у відносинах з бізнес партнерами та іншими зовнішніми зв'язками, які сприяють задоволенню потреб компанії, і також включає такі елементи, як репутація та потенціал клієнта.
  • Мережа. Мережа компанії складається з усіх цих служб, що мають велике значення для майбутньої прибутковості компанії. За винятком поточних клієнтів. Прикладами мереж будуть рекрутчини, збування, правомочність і R & D мережі. Сильна сторона цих відносин визначає ефективність мереж.
  • Бренд визначається визнанням і репутацією в цільовій групі, і тим, наскільки ефективно компанія змогла диференціювати себе в порівнянні з конкуренцією. Це можна зробити за допомогою зміцнення асоціювання бренду з цінностями, які позитивним чином відрізняють компанію.
  • Клієнти. За винятком генерування доходів, клієнтська база також виконує інші позитивні функції. Вона може сприяти розвитку інших аспектів бізнесу з огляду на те, що клієнти виконують роль орієнтиру для компанії, наприклад, підвищеної привабливості щодо нових клієнтів і колег. Найважливішим аспектом є здатність залучити й утримати клієнтів.
  • Інтелектуальний капітал. Бізнес модель формує умови для інших компонентів інтелектуального капіталу. Концепція і стратегія бізнесу оцінюються окремо від різних видів капіталу, але тим не менше виробляється оцінка умов людського і структурного капіталу в контексті бізнес моделі. Цінність інтелектуального капіталу компанії полягає в поєднанні сильної сторони бізнес моделі та ефективності людини і структурного капіталу.


У розділі форуму ви знайдете останні обговорення в цій області знань.


Psychological Capital

(2 реакції)
I am a PhD student in management (organizational behavior) a ...


У розділі «Кращі практики» ви знайдете кращі обговорення на форумі в цій області знань.



У розділі expert tips ви знайдете поради експертів в цій галузі знань.


How to Measure Intangible Assets?

Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators ... Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators

Intellectual Capital Management

Managing Intellectual Capital ... Managing Intellectual Capital

Measuring the Immeasurable: Finding the Value of Intangibles

Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators ... Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators

IC Formula?

Numerical IC Estimation ... Numerical IC Estimation

Skandia IC Vision

IC Valuation ... IC Valuation

У розділі «Ресурси» ви знайдете презентації PowerPoint, відеофільми про мікрообученіі, статті, новини і т. Д. У цій області знань.


Новини про інтелектуальний капітал вимір Новини про інтелектуальний капітал вимір


Новини про інтелектуальний капітал Новини про інтелектуальний капітал


Відео про інтелектуальний капітал вимір Відео про інтелектуальний капітал вимір


Відео про інтелектуальний капітал Відео про інтелектуальний капітал


Презентації про інтелектуальний капітал вимір Презентації про інтелектуальний капітал вимір


Презентації про інтелектуальний капітал Презентації про інтелектуальний капітал


Більш про інтелектуальний капітал вимір Більш про інтелектуальний капітал вимір


Більш про інтелектуальний капітал Більш про інтелектуальний капітал



Порівняйте з: Intangible Assets Monitor (Аналіз нематеріальних активів) | Balanced Scorecard (Cбалансірованная система показників ефективності) | Strategy Maps (Карти стратегії) | Organic Organization (Органічна організація) | Organizational Learning (Організаційне навчання) | Value Profit Chain (Ланцюжок ціннісної прибутку) | Knowledge Management (Управління знаннями) (Collison & Parcell)


Повернення на головну сторінку: Зміна і Організація | Процес прийняття рішень і Оцінка | Людські ресурси | Знання та Нематеріальні активи


більше : Методи, Моделі і Теорії Менеджменту

Що таке IC Rating (Рейтинг інтелектуального капіталу)?
How to Measure Intangible Assets?
IC Formula?