Курс Старший адміністратор медичного центру - Курси підвищення кваліфікації в Санкт-Петербурзі + Онлайн-трансляція (Вебінар)
- Короткий опис
- Дата і час проведення
- формат навчання
- Мета семінару / курсу
- особливості програми
- Для кого призначений
- Цей захід відноситься до тем
Курс спрямований на вивчення системи організації адміністративної роботи медичного центру, дозволяє вивчити управлінські, організаційні, маркетингові, психологічні та правові аспекти в роботі старшого адміністратора медичного центру, а також сформувати управлінський ресурс, який допоможе у формуванні та управлінні командою адміністраторів медичного центру.
Короткий опис
повна програма
викладачі
Місце проведення
м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі
Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.
Дата і час проведення
23-25 Сентября 2019 з 10:00 до 17:30
формат навчання
Документ по закінченні навчання
Для учасників передбачено
Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.
Екскурсійна програма по Санкт-Петербургу як необов'язкова частина.
Мета семінару / курсу
Отримати комплексні знання, вміння і навички управління адміністраторами медичних центрів і клінік, розвинути управлінський ресурс керівництва персоналом, систематизувати знання в галузі управління, права, організаційної та комунікативної психології, отримати практичний досвід і сучасну підготовку по роботі з пацієнтами, а також для розв'язання конфліктів.
особливості програми
Курс сприяє отриманню теоретичних і практичних знань для формування практичного досвіду, містить теоретичну та інтерактивну частини, які сприяють підвищенню ефективності навчання.
В результаті навчання учасники:
- Вивчать організаційні та управлінські основи роботи старшого адміністратора в медичних клініках (центрах).
- Освоять вимоги до адміністраторів медичних клінік (центрів).
- Вивчать погляд експерта на підвищення ефективності роботи адміністраторів медичних клінік (центрів).
- Отримають знання щодо вдосконалення навичок комунікативного спілкування з пацієнтами та законними представниками.
- Познайомляться з методиками розробки регламентів, стандартів, документів, що використовуються в медичних клініках (центрах).
- Вивчать особливості юридичної відповідальності адміністраторів медичних клінік (центрів).
- Навчаться застосовувати вивчені методики на практиці.
Для кого призначений
Старших адміністраторів медичного центру (клініки), адміністраторів медичного центру (клініки), адміністраторів управлінського резерву, керівників медичних центрів і клінік, фахівців з вищою сестринським освітою, для зацікавлених осіб.
Цей захід відноситься до тем
Офіційні документи Навчального центру
День 1.
Керуючі та організаційні засади роботи старшого адміністратора медичного центру.
- Основи управління та організації прийому хворих.
- Організація і забезпечення раціонального використання ресурсів медичної установи.
- Управління потоками пацієнтів: ефективні інструменти.
- Категоризація потоку пацієнтів.
- Маршрутизація пацієнтів: принципи оптимізації.
- Принципи «бережливого виробництва».
- Впровадження нових форм ресурсозберігаючих технологій діяльності адміністративного персоналу.
- Оцінка рівня професійної підготовки та кваліфікації медичних адміністраторів.
- Пріоритети і регламенти в роботі старшого адміністратора.
Стратегії та тактики в діяльності старшого адміністратора медичного центру.
- Маркетингові стратегії із залучення й утримання клієнтів.
- Особливості розробки і впровадження сервісної концепції в медичній організації.
- Стратегія клієнтоорієнтованості: ключові характеристики і типові помилки реалізації.
- Система ключових індикаторів сервісу та оцінка їх стану.
- Розробка системи мотивації персоналу в рамках реалізації сервісної концепції.
- Розробка регламентів, стандартів дій і мовних стандартів для забезпечення високої якості обслуговування пацієнтів.
Практикум: Ефективні методи управління адміністративним персоналом медичних центрів.
День 2.
Правові основи діяльності старшого адміністратора медичного центру.
- Аналіз чинного законодавства, що застосовується до діяльності адміністраторів медичних центрів, в тому числі 323 ФЗ, накази МОЗ, регламенти, стандарти надання допомоги.
- Актуальні зміни законодавства в сфері прийому пацієнтів, огляд судової практики і судових випадків у медичній діяльності (поліклінічний прийом, регіональна практика).
- Правові конфлікти в діяльності старшого адміністратора.
- Правові основи організації записи і прийому пацієнтів.
- Правовий статус адміністратора медичного центру.
- Правові аспекти документообігу медичної діяльності.
- Вимоги до оформлення документів адміністратора медичного центру.
- Особливості перевірки документації контролюючими органами.
- Специфіка медичної документації.
- Алгоритм формування досвіду роботи з пацієнтами та їх родичами.
- Права пацієнтів та їх реалізація та їх реалізація в сучасній медицині.
- Права медичних працівників та їх реалізація в сучасній медицині.
- Правові аспекти трудового договору адміністраторів медичних центрів.
- Юридична відповідальність адміністраторів медичних центрів (адміністративна, трудова, дисциплінарна, цивільно-правова, кримінальна).
- Способи правового впливу на адміністраторів при порушенні трудової дисципліни.
- Правові аспекти взаємодії з лікарським і сестринським персоналом.
- Інструменти юридичного захисту медичної діяльності.
Практикум: Тренінг врегулювання конфліктів з пацієнтами та законними представниками пацієнтів в діяльності адміністраторів медичних центрів.
День 3.
Психологічні основи управління сестринської діяльністю і доглядом за пацієнтами.
- Основи психології управління адміністративним персоналом.
- Стратегії та тактики управління в медицині.
- Ефективна взаємодія структурних одиниць.
- Психологічна грамотність в управлінні адміністраторами.
- Типові помилки і «підводні камені» управління.
- Способи спеціальної мотивації адміністраторів медичних центрів.
- Сильні і слабкі сторони різних психотипів співробітників.
- Розвиток і навчання медичного персоналу.
- Попередження конфліктних ситуацій з пацієнтами та їх родичами. Знання конфликтогенов, технік підстроювання і управління діалогом.
- Ресурси розвитку старшого адміністратора.
- Організаційна психологія. Як враховувати закони розвитку колективу для підвищення ефективності організації.
- Профілактика професійного вигорання. Специфіка роботи з «новачками», «зірками» та «дійними коровами».
- Застосування технологій навчання та коучингу для розвитку адміністративного персоналу.
Практикум: Тренінг розвитку управлінських ресурсів старшого адміністратора медичного центру.
- Носовец Юлія Аркадіївна
Сертифікований тренер, психолог, викладач.
Дізнатися більше
Освіта:
Санкт-Петербурзький державний університет, факультет психології.
Досвід роботи:
- Досвід роботи психологом - 25 років.
- Досвід проведення тренінгів для різних професійних груп, в тому числі для керівників медичних організацій - 17 років.
- Розробила і проводить програми «Психологія переговорів», «Ефективні продажі», «Успішний керівник», «Публічний виступ», «Створення команди», «Тайм-менеджмент», «Управління змінами», «Психологічні аспекти в роботі з претензіями», « мистецтво переконання », ін.
- Богацький Софія Германівна
Викладач, акредитований електронним майданчиком ЗАТ "СБЕРБАНК-АСТ". Керівник напряму «Державні, муніципальні, корпоративні закупівлі», провідний викладач-консультант УМЦ «Фінконт» курсів і семінарів по державних і муніципальних закупівель, корпоративним закупівель по ФЗ-223. Досвід роботи в сфері державних закупівель більше 10 років, досвід викладання більше 20 років. Автор ряду статей і публікацій про державні закупівлі. Кандидат економічних наук, доцент кафедри приватного права.
Дізнатися більше
Сфера професійних інтересів:
Контрактна система, державні та муніципальні закупівлі, торги, здійснення закупівель окремими видами юридичних осіб: організація і проведення закупівель, участь в закупівлях, організація і оформлення документів по закупівельної діяльності, закупівлі в електронній формі, семінари, тренінги, курси підвищення кваліфікації, аналітика, експертиза .
Освіта:
Закінчила Московський державний університет друку ім. І.Федорова, Економіка і управління народним господарством; Тверський державний університет, юридичний факультет, юриспруденція; Московський поліграфічний інститут, Економіка і управління видавничою справою і поліграфією. Додаткова освіта: Московський державний юридичний університет імені О.Е. Кутафина »(МДЮА), Контрактна система в сфері закупівель товарів, робіт, послуг: правове регулювання; Державна академія промислового менеджменту імені М.П. Пастухова, професійна перепідготовка за програмою «Експерт у сфері закупівель»; Московський енергетичний інститут, управління державними і муніципальними замовленнями.
Досвід роботи:
Практичний досвід роботи: начальник договірно-правового відділу, директор Правового департаменту державної бюджетної установи; доцент кафедри державного освітнього закладу вищої професійної освіти; провідний юрист спеціалізованої організації в сфері торгів; керівник напрямку по державним і комерційним закупівель, генеральний директор спеціалізованої організації в сфері торгів.
Проводить навчальні семінари, курси, програми професійної перепідготовки: Реалізація ФЗ-44. Контрактна система. Нові зміни для замовників і постачальників. Роль ФАС; Управління державними і муніципальними закупівлями відповідно до 44-ФЗ (Контрактна система в сфері закупівель); Практика корпоративних закупівель по 223-ФЗ; Особливості закупівель в електронній формі по 44-ФЗ, 223-ФЗ; Практика роботи на електронному майданчику «Сбербанк-АСТ»; Участь постачальників (підрядників, виконавців) в регламентованих закупівлі по 44-ФЗ і 223-ФЗ.
публікації:
Має ряд публікацій в видавництвах: «ЮНИТИ», «ЛОГОС», «РІОР», виданні «Аукціонний Вісник».
Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%
* Знижки не підсумовуються.
Шимко О.В., Старший адміністратор, ТОВ «Науковий центр лазерної медицини»
Колесникова А.О., Заступник директора, ТОВ «Науковий центр лазерної медицини»
Додати відгук
Артикул: СП06124
Вартість участі:
26 900 .-
25 286 .-
При реєстрації на сайті
ПДВ не обкладається
Артикул: СП06658
Онлайн трансляція:
18 900 .-
17 766 .-
При реєстрації на сайті
ПДВ не обкладається
Пн-Пт з 9 до 19 Мск
зараз не працюємо