Методи і принципи управління персоналом

  1. З матеріалів цієї статті ви дізнаєтеся:
  2. Методи управління персоналом в організації
  3. Традиційними методами управління персоналом є:
  4. Адміністративні методи управління персоналом
  5. Економічні методи управління персоналом
  6. Соціально-психологічні методи управління персоналом
  7. Які методи управління персоналом краще і де краще використовувати
  8. Сучасні методи управління персоналом в організації

Методи і принципи управління персоналом вимагають від керівників підприємства комплексного підходу. Грамотне поєднання декількох базових і додаткових методик забезпечить ефективну роботу компанії і створить оптимальну систему мотивації для співробітників.

З матеріалів цієї статті ви дізнаєтеся:

Принципи управління персоналом

Методи і принципи управління персоналом кожна організація може застосовувати в різних поєднаннях, ефективність їх роботи буде залежати від декількох факторів. Для ефективної роботи системи управління кадрами і її відповідності стратегічним завданням компанії потрібне дотримання від керівників базових положень і норм в процесі управління персоналом. В основі даного управління наступні принципи: Методи і принципи управління персоналом кожна організація може застосовувати в різних поєднаннях, ефективність їх роботи буде залежати від декількох факторів

  • плановості;
  • науковості;
  • демократичного централізму;
  • єдності розпорядчих рішень;
  • відповідальності головної особи компанії;
  • ефективного пошуку і підбору персоналу;
  • оптимального співвідношення проявів єдиноначальності і колегіальності, централізації і децентралізації в компанії;
  • оперативного цільового, лінійного і функціонального управління;
  • здійснення контролю за виконанням рішень.

Базові принципи управління персоналом можна доповнити сформованими за кордоном важливими концепціями у сфері управління кадрами:

  • відношення до співробітників як до найважливішого чинника ефективності та конкурентоспроможності підприємства;
  • економічно обґрунтовані вкладення в навчання і розвиток кадрів;
  • використання професійних стандартів управління персоналом;
  • створення ефективних вертикальних зворотних зв'язків;
  • поліпшення якості праці;
  • соціальне партнерство і демократичність в управлінні.

Методи управління персоналом в організації

Довідка

Традиційними методами управління персоналом є:

  • адміністративні (організаційно-розпорядчі);
  • соціально-психологічні;
  • економічні.

Дані методи в поєднанні один з одним в роботі часто доповнюються специфічними приватними методами організації.

Адміністративні методи управління персоналом

Група адміністративних методів управління характеризується централізованим впливом на персонал. Дані методи задіють поведінкові мотиви: відповідальність, дисциплінованість, почуття обов'язку, прагнення слідувати корпоративній культурі і лояльність до компанії. Адміністративні методи управління кадрами складаються з наступних:

  • методи організаційного впливу, що регламентуються нормативною документацією в рамках даного підприємства: рекомендації, інструкції, нормування праці та інше;
  • організаційно-стабілізуючі методи - до них відносяться федеральні закони та інші нормативні акти зі статусом державних, в тому числі стандарти;
  • дисциплінарні методи - стримуючий вплив негативних стимулів: стягнень, штрафних санкцій, погрози звільнення;
  • розпорядчі методи, які регламентуються документами оперативного керівництва: розпорядженнями, наказами.

Економічні методи управління персоналом

До економічних методів управління кадрами відносять всі варіанти матеріальної стимуляції співробітників. Ці методи поділяються на 2 групи:

  • діючі в рамках підприємства. До таких методів відноситься система матеріального заохочення праці, участь співробітників в прибутку і капіталі організації, система покарань і заохочень за якість праці і ефективність роботи.
  • загальнодержавні. У цю групу входить податкова система, кредитно-фінансові механізми в рамках окремих регіонів і всієї країни

Соціально-психологічні методи управління персоналом

До даної групи належать всі методи, які мають психологічний і моральний вплив на співробітника, а також пов'язані з соціальними відносинами в колективах. Сюди можна віднести:

  • здатність керівника надавати мотиваційний вплив, ефективно здійснювати управління кадрами і показувати особистий приклад в роботі;
  • формування робочих груп і колективів, враховуючи психотипи і характери співробітників для створення творчої атмосфери та оптимального психологічного клімату;
  • залучення співробітників до розробки рішень, участі в управлінні;
  • мотивують та стимулюючі орієнтири: завдання і цілі компанії, відчуття причетності;
  • надання можливості для задоволення духовних і культурних потреб, організація дозвілля робітників;
  • підтримка загальноприйнятих соціальних і етичних норм;
  • забезпечення соцзахисту співробітників - бонуси, пільги, соціальні пакети , Безкоштовне харчування і розширене медичне обслуговування, компенсація мобільного зв'язку та проїзду;
  • створення системи заохочень і моральних санкцій, що поєднує і негативні, і позитивні стимули.

Які методи управління персоналом краще і де краще використовувати

Як прищепило, компанії використовують сукупність традиційних методів управління персоналом, але їх ефективність багато в чому залежить від специфіки виробничої діяльності. Наприклад, адміністративні методи управління кадрами в більшій мірі ефективні для тих підприємств, де керівництво проводиться на авторитарної основі.

У державних організаціях має сенс поєднувати соціально-психологічні та авторитарні методи управління персоналом . Перші мають ефективність при невисокій заробітній платі. Додаткові заходи соціального захисту і заохочення в цьому випадку істотно мотиваційний вплив.

Економічні методи управління персоналом дієві в компаніях, де ставка робиться на матеріальних стимулах. Хоча і тут соціальні методи грають свою роль.

Сучасні методи управління персоналом в організації

Як показує практика, застосування тільки 3 традиційних методів недостатньо для ефективного управління персоналом. Бажано їх доповнювати або навіть заміняти методами спонукання, примусу і переконання співробітників.

Методи спонукання забезпечують підвищення продуктивності, поліпшення інфраструктури, якості життя, економії ресурсів. Інструментами в даному випадку є оптимізація управлінських рішень і мотивація співробітників на їх виконання.

Методи примусу грунтуються на чинному законодавстві і нормативних актах, що гарантують єдине політичне, ідеологічне і правовий простір.

Методи переконання використовують інструменти мотивації і потреби співробітника, засновані на його психологічному портреті.

Ефективним визнано наступне співвідношення цих 3 методів управління персоналом: 4: 4: 2.

Статті по темі:

Гражданский противогаз ГП-7Б
Противогаз ГП-7Б гражданский предназначен для защиты органов дыхания от отравляющих веществ, биологических аэрозолей, от широкого спектра аварийно химически опасных веществ, радиоизотопов

Fallout 4 Противогаз На Карте
Плагины и моды для Fallout 4 - Каталог модов. Мод улучшает частицы от стрельбы, взрывов и огня в Fallout 4. 19 151статья в Убежище. Добавить новую страницу. Противогаз-маска Править. Бриджуэй Траст

Бирка на противогазную сумку образец
Главная » Разное » Бирка на противогазную сумку образец Cincinnati, ohio national institute for occupational safety and health, 1987. В нижней части коробки старенького эталона располагается активированный

Противогазы - Информация о сайте
Противогаз — средство защиты органов дыхания, также бывают противогазы, обеспечивающие защиту зрения и лица. Защитные свойства противогазов различаются по типу защиты: фильтрующие  — от конкретных

Бирка На Противогаз Образец
Бирка на противогаз образец. Сумка с противогазом ставится биркой наружу. На сумки для противогазов, а также на чехлы для перчаток и плащей оп-1м, размером 3х5 см данный размер строго соблюдается, пришивают

О порядке проверок и замене фильтрующих противогазов при регулярном и длительном их применении
Распечатать Вопрос: На сайте компаний, выпускающих противогазы, указывается информация, что фильтрующие противогазы ГП-7 подлежат технической проверке не более 8 раз. А нормативного подтверждения

О ПРОТИВОГАЗЕ Противогаз надевается на голову солдата для
О ПРОТИВОГАЗЕ: Противогаз надевается на голову солдата для устрашения противника и подавления его боевого духа. Сами посудите: сидит противник в окопе, чай мешает ложечкой, никого не трогает. Вдруг сверху

Кто изобрел противогаз? Что повлияло на изобретение противогаза в России
До сих пор не известно, кто изобрел противогаз. Единого мнения по данному вопросу не существует. Их примитивные прототипы применялись еще в Средние века, когда врачи использовали специальные маски с длинными

Конструкция и принцип работы устройства противогаза
Начиная со школьной скамьи, каждый человек хотя бы приблизительно был знаком с противогазом. Аппарат был впервые применен в 1915 году во время боевых действий — тогда один из противников применил химическое

ОМЧС Резерв - Информационно-консультативный центр - Проверка противогазов
В соответствии с Федеральными законами №28-ФЗ «О гражданской обороне» и №68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» все население страны должно